Сегодня говорим об одной из ключевых ценностей нашей команды — лидерстве. Для нас это не про статус, а про действия. Мы верим: лидер — это тот, кто видит, берёт на себя и делает. Не потому что должен, а потому что ему не всё равно.
Мы создаём среду, в которой такие люди могут расти и чувствовать поддержку — от 1:1 и фидбека 360° до карьерного роста и признания.
Слово Роме, лиду команды frontend-разработки:
В нашей культуре IT-лидер — это не титул, не формальная роль и не человек «с флажком». Настоящее IT-лидерство проявляется в действиях: когда ты видишь проблему, ты не проходишь мимо, а берёшь на себя ответственность и ведёшь команду к её решению. Именно так у нас появляются техлиды в командах.
Мы не назначаем техлидов сверху — они вырастают из самой среды. Это разработчики, которые начинают брать на себя больше, чем просто написание кода. Они начинают думать не только о своей задаче, но и о команде, о продукте, о техническом здоровье всей экосистемы продуктов.
Быть техлидом у нас — это не про управление людьми, а про то, чтобы вдохновлять команду собственным примером. Это про умение договариваться, убеждать и строить мосты между техническими и бизнес-задачами. Про способность принимать сложные технические решения и быть готовым отвечать за них.
И всё это они делают не потому, что «должны», а потому что видят, что нужно — и делают. Для нас именно это и есть IT-лидерство в действии. Мы не просто даём людям возможность расти — мы создаём такую среду, в которой лидерство проявляется естественно, когда ты искренне хочешь, чтобы команда и продукт становились лучше.
А как вы определяете лидерство в своих командах?