В рамках программы «Приоритет-2030» завершилась пятидневная стратегическая сессия. За одним столом собрались больше 50 человек: ректорат, деканы, директора институтов, руководители управлений и лидеры научных и образовательных проектов вуза
Главный вопрос, который мы обсуждали, — каким должен стать ДГТУ дальше?
Университет рос: новые направления, больше студентов, рост разработок. Но условия меняются, и нам важно меняться вместе с ними — связать образование, науку и управление в единую систему и выстроить качественное взаимодействие с партнёрами, чтобы сильные проекты работали вместе, а не по отдельности
О чём шла речь на сессии?
〰️ Какой университет хочет видеть свою будущую образовательную модель
〰️ Как выстроить исследования и разработки
〰️ Что менять в управлении университетом
〰️ Как наладить взаимодействие между подразделениями вокруг общих целей
Помогали в этой работе приглашённые эксперты и их команды — руководитель проектных работ Московской школы управления «Сколково» Фёдор Александров и гендиректор «ИОТ-университета», главный архитектор Modeus Павел Музыка
Что дальше?
🔹 По итогам сессии сформировали постоянные рабочие группы. Они продолжат прорабатывать образовательную модель, исследовательскую и инновационную политику, управленческие механизмы и стратегические проекты вуза
💙 Это только начало большой работы — будем держать вас в курсе!
Более подробно читайте в релизе