Это было в начале 2025 года. Нам предложили потенциально крупную сумму на условиях, где сразу три разных бизнеса могли масштабироваться при помощи ресурсов PVT. Мы обсудили доли, ударили по рукам и начали работать. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что тогда это не было выверенным стратегическим решением. Это была скорее авантюра.
Риска потерять вложения по нашим подсчетам не существовало, мы понимали, что точно их окупим.
Заработаем ли мы на этом и в какие сроки вернем деньги, оставалось под вопросом, но въебаться в минус мы точно не могли. Да и первый транш инвестора вообще не пугал.
Команда активно начала реализовывать средства. Не буду называть конкретные направления и суммы первых траншей, скажу лишь так: общая сумма инвестиций от нашего первого партнера за полный 2025 год в итоге составила цифру с семью нулями. Спустя всего шесть с половиной месяцев мы вышли на полную окупаемость проекта, и на сегодняшний день он стабильно приносит более 80% годовых.
Мне нравятся бизнесы, где маржинальность 200, 300, 400, 500… 1000 процентов и так далее. Это интересный бизнес. А бизнес, где она 10%...такой бизнес неинтересен и, как правило, плохо заканчивается.
Фрагмент из выступления Тинькова в 2012 году.
Сейчас мы активно развиваем направление инвестиций.
Теперь для нас это не авантюра, а четкий и просчитанный до мелочей бизнес. То же самое касается и инвестиций с нашей стороны. Мы рассматриваем как смежные с айгеймингом, так и совершенно сторонние проекты. В первую очередь для нас важны сроки возврата, а обо всем остальном мы договариваемся с легкостью.