Как менять отношения в команде, чтобы увеличить управляемость и эффективность бизнеса
#подкасты_лаборатории

Как руководителю бизнеса выстроить зрелую и автономную систему управления командой. И наконец реально выйти из операционки. Обсуждаем роли, управленческое влияние, слепые зоны руководителя и путь к настоящей трансформации — от ручного контроля к самостоятельной и развивающейся команде.

Гость Виталий Жандаров - эксперт в области управления, предприниматель-практик, методолог и основатель учебно-методического центра «Ключ к реальному управлению», автор серии практических учебников для руководителей. Телеграм-канал @bortovoyzhurnal

👉Четыре уровня зрелости системы управления: ручное управление, автономная система, устойчивая система, развивающаяся система.
👉Типы отношений в коллективе: концлагерь, детский сад, богадельня, клуб, стая, отряд, артель
👉Как руководитель, сам того не замечая, ежедневно формирует отношения, которые мешают развитию бизнеса
👉Как тип отношений в коллективе ограничивает КПД команды до 3-5% (а бывает и роняет ниже нуля), и до какого уровня реально подняться и что для этого делать.

📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК Подкасты | Телеграм-канал
📄 Текстовая версия