Убийственный миллиард: 101 гарантированный способ его не достичь

Фиктивные цели, оторванные от реальных желаний человека, редко приводят к результату, и поэтому погоня за статусом единорога и миллиардной капитализацией почти всегда становится причиной краха фаундеров.

Люди достигают наилучших результатов, только когда действуют на основе личной мотивации, искреннего интереса к решаемой проблеме, и удовольствия от самого процесса.

Внешняя же мотивация в виде суперцелей, статусов, и прочего давления социума в конечном итоге токсична и не дает устойчивых плодов
(если вы, конечно, не психопат)

Фаундеры, которые ставят перед собой гигантские цели вроде миллиардных капитализаций, чаще всего руководствуются именно внешними факторами. Их выбор продиктован не глубоким внутренним резонансом с сутью дела, а образами успеха, навязанными извне.

Такие цели воспринимаются как тяжкий долг, требующий тотальной самоотдачи ради туманного будущего.

Человек чувствует себя марионеткой чужих сценариев вместо сценариста своей жизни.
И - если это фаундер постсоветский, воспитывался в акселерации и насилии(!) советскими родителями, то происходило с этим ребенком всегда следующее:
все свое детство такие фаундеры быстро теряли интерес, выгорали, разочаровывались в любом своем увлечении, и брошенных увлечений было большое количество, потому что из за непрерывного давления ему всегда сложнее поддерживать мотивацию и продолжать заниматься каким либо занятием или хобби .

В прошлую среду была одна из лучших сессий о том, как именно фиктивные большие цели гарантированно ломают бизнес фаундера.
К сожалению при записи пострадала часть видео файлов, и будем выкладывать в каком-то отремонтированном виде, но чуть позже.

Я считаю эту сессию суперважной и канонической для фаундеров
И, если хотите посмотреть продолжение о том,
как миллиардная капитализация перекрывает кислород фаундеру

приходите сегодня в Zoom — сегодня, 19 февраля, в 17.00 Мск - ЧЕРЕЗ 2 ЧАСА

по ссылке
https://us02web.zoom.us/j/81726637739?pwd=rfzkg99m3qfrLbbos78akYPtEo16Wn.1

будем продолжать это исследовани на примере Димы Дубинского и BALANS.PRO, что же там еще им мешает ;)