Как управлять командой и оставаться при этом человеком

Типичная ситуация фасилитатора или коуча. Клиент просит навести порядок в компании и командах, но сами команды сопротивляются изменениям и не хотят вовлекаться в процесс. Им в целом и так нормально, хотя руководитель понимает, что из-за хаоса и неправильной постановки целей компания просто стоит на месте.

Процесс перестройки растягивается, да и сам коуч эмоционально устает от этого. В этом случае стоит задуматься о своем подходе в обучении. Какие методологии вы применяете, какой у вас подход к обучению и развитию команд? Может пора его прокачать, добавить новых методов и техник?

Изучите методологию целеполагания OKR или погрузитесь глубже, если уже с ней знакомы, и вы действительно увидите изменения в работе с клиентами. Разберитесь в реальных кейсах и примерах успешных внедрений OKR от профессионалов из крупных компаний и посмотрите на их результат.

Чего можно достигнуть после применения OKR?

Есть хороший кейс из сферы онлайн-обучения. Первая цель компании была — увеличить долю платного трафика до 30%, так как до этого работали только с органическим трафиком, который составлял около 5%. Вторая цель — снизить стоимость привлечения клиента на 20%. Третья — разработать и монетизировать собственную методологию, подобную принципам Монтессори. С помощью внедрения OKR они добились не только этих трех целей, но и сделали первые продажи на зарубежном рынке, включая Америку, что стало крутым пинком для достижения еще более амбициозных целей.

OKR поможет эффективно решить:

✅ Трудности в применении различных инструментов и техник для достижения целей
✅ Проблему сопротивления команд при внедрении новых методологий
✅ Проблему с обучением и развитием необходимых навыков у участников
✅ Сложности в коммуникации для эффективного обмена информацией между участниками

После обучения вы получите сертификат, подтверждающий ваш уровень владения методологией OKR.

Задача фасилитатора не управлять командами напрямую, а помогать им в групповом формате достигать новых вершин (поиск целей, синхронизация, разработка стратегии, амбициозные и прорывные цели). Поэтому сам фасилитатор должен постоянно развиваться, изучать новые методологии и инструменты, чтобы оставаться эффективным помощником другим командам.

Прокачать свои навыки в OKR

Реклама. Рекламодатель ООО "Проектные сервисы" ОГРН 1147746304199