Ускорьте рост команд и вдохновите на прорыв

У каждого из нас миллион задач дома, в команде, бизнесе... Как выбрать самые главные, которые приведут к значительным изменениям и позволят покорить свой Эверест. На чем сфокусироваться? Как построить и пройти путь к вершине и замотивировать себя и команду? Что поможет достичь стратегических целей? На эти вопросы отвечает методология целеполагания OKR, разработанная в Intel. Она даёт конкретные инструменты отточенные в тысячах компаний от фрилансеров до корпораций.

Зачем внедрять методологию OKR:
⁃ Сфокусироваться на достижении стратегических целей и вырваться из операционки
⁃ Научиться синхронизировать задачи команд со стратегией
⁃ Повысить гибкость и прозрачность
⁃ Освоить технологи поиска прорывных целей, которые зажигают команду
⁃ Выстроить регулярный процесс движения к большим целям

5 июня стартует комплексный онлайн-курс, состоящий из сертификационных семинаров и практических воркшопов. За 1 месяц вы станете сертифицированным OKR-практиком или OKR-мастером и наметите путь к целям на год и квартал. Вы поймете, как совмещать OKR и KPI, возьмете самое эффективное от каждого подхода и на практике научитесь проводить сессии синхронизации и мониторинга OKR.

Что вы получите от обучения на курсе:
⁃ Изучите методологию достижения целей OKR, которую используют крупнейшие компании
⁃ Освоите инструменты фасилитации и коучинга для проведения OKR-мероприятий
⁃ Сформулируете свои амбициозные цели
⁃ Разработаете четкий путь к достижению целей и начнете по нему идти
⁃ Ускорите рост своих команд и компании, сможете избежать типовых ошибок
⁃ Научитесь применять инструменты change-менеджмента

Внедрите целеполагание в своей команде

Реклама. ООО «Проектные сервисы». erid: 2VtzquWx3a6