Сегодня из лексикона девелоперов уходит слово «апарт-отель», сейчас это просто гостиничный объект с множеством собственников. Эти проекты – одни из самых сложных в эксплуатации и операционной деятельности. Об этом сегодня рассказала основатель Iris Expert Светлана Сердюкова на заседании Комитета по финансовой деятельности, аудиту, консалтингу и привлечению инвестиций ЛОТПП. Управление финансовой устойчивостью и рисками девелоперских проектов стало главной темой встречи экспертов финансового рынка.

По словам Светланы Сердюковой, успех таких проектов зависит не только от качественной физической эксплуатации, но прежде всего от грамотного взаимодействия с большим числом инвесторов-собственников, постоянного анализа рынка, поддержания устойчивой операционно-правовой структуры и гибкости самого продукта. Ключевая задача – обеспечить рыночную, операционную, информационную и продуктовую устойчивость объекта, а также выстроить эффективную систему коммуникаций и стандартов внутри команды и с клиентами.

Анна Хованская-Гончарова (ведущий юрист ИПП) и Наталья Шептунова (эксперт по земельно-имущественным отношениям ИПП) разобрали юридические риски и предотвращение финансовых потерь при аудите земельных активов.

Наталья Шептунова подчеркнула, что даже после получения всех разрешений и строительства дома возможны судебные иски о сносе или изъятии участка для государственных нужд. Для минимизации таких рисков рекомендуется проводить многофакторный анализ земельного участка еще до его приобретения – проверять данные по множеству источников (реестры, градостроительные планы, исторические сведения), чтобы избежать неожиданных ограничений и убытков.

Анна Хованская-Гончарова подчеркнула, что несмотря на сложности законодательства, существуют эффективные процессуальные механизмы для защиты интересов собственника, главное – своевременно собрать доказательства своей добросовестности и использовать возможности судебной системы.

Заместитель генерального директора ООО «ВТБ Девелопмент» Александр Паршуков рассказал о возможностях и рисках на каждом этапе создания промышленных площадок, а управляющий партнер консалтингового бюро «Никулина, Мележников и партнеры» Олег Мележников объяснил, как построить устойчивую систему принятия решений. По его словам, устойчивость девелоперского проекта зависит не от разрозненных финансовых инструментов, а от выстроенной системы «Риск-Устойчивость 2.0», объединяющей жесткие процессы и людей.