Председатель комитета Наталия Белякова выделила три ключевых аспекта, делающих HR-функцию критически важной для развития компании:
🔹Удержание и развитие персонала выгоднее, чем все остальные технологии, но это долгая стратегия и работа;
🔹Единство команды в принятии HR-стратегии важно, особенно в условиях быстрого роста и изменений;
🔹Диагностика как основа HR-стратегии – анализ обратной связи от сотрудников помогает выявлять проблемы и находить решения.
Она также подчеркнула, что HR – это не просто поддержка бизнеса, а основной процесс для предприятия, которое находится в состоянии создания стратегии. Кроме того, приглашенные эксперты обсудили актуальные практики в управлении персоналом, включая удержание сотрудников и развитие их компетенций.
HRD ИТ компании «Омега-технологии будущего» Анна Павкина поделилась принципами успешного рекрутинга:
«Мы убеждены, что ключ к успешному подбору – это развитие рекрутеров. Мы инвестируем в их экспертизу, используем все доступные инструменты – от парсинга и сорсинга до анализа трендов. Наш принцип прост – искать там, где другие не ищут, и делать то, что другие не делают. Ведь успешен только тот, кто что-то делает».
CEO компании CLADER мебель Юлия Дыбкина рассказала о трансформации команды в условиях роста:
«Когда компания растёт, меняется и её производство — требуются новые компетенции, навыки, подходы. Не все готовы к таким изменениям, и мы уважаем выбор тех, кто решил уйти. Для нас важно двигаться вперёд».
В рамках панельной дискуссии участники обсудили успешные кейсы, отметив тренды на человекоцентричностьи гибкость в управлении, повышение вовлеченности через развитие и оценку личных качеств, а также развитие корпоративной культуры.
Мастер-класс «Система управления персоналом как инструмент для реализации бизнес-стратегии» от Марина Балобановой, основателя агентства управленческого консалтинга SkillsTime, обеспечил участников пошаговой инструкцией по составлению бизнес-стратегии, акцентировав внимание на вовлечении сотрудников в процесс.
В формате групповой работы каждый смог поделиться своим опытом и лучшими практиками в рамках системы управления персоналом.