Повторное касание не должно перекладывать работу на клиента.

Разберём простую ситуацию: HR-директор или руководитель отдела запросил программу корпоративного обучения, получил предложение и замолчал.

Может показаться, что программа не подошла или цена оказалась слишком высокой. Но в B2B пауза не всегда означает отказ. Внутри компании в этот момент могут согласовывать бюджет, сравнивать подрядчиков, обсуждать приоритеты или искать аргументы, чтобы объяснить ценность обучения руководству.

Как может выглядеть повторное касание в такой ситуации? Читайте в карточках ⤴️

➡️ Читать нас в ВК и MAX