Чтобы понять, что ты хочешь от своей работы, важно понять, что ты хочешь вообще от жизни. Ведь работа – это только один  компонент жизни (системы верхнего уровня, или надсистемы, говоря ТРИЗ-языком).

А чтобы понять, что твоя анализируемая  система развивается в нужном направлении, надо определить, каким параметрам успешности большей системы (системы заказчика) она способствует.

В моем кейсе (см.пост выше) я "заказчик" у самой себя. И управляю я и системой "жизнь" и  системой "работа".

Самое сложное было - ответить себе на вопрос: по каким параметрам я оцениваю "успешность" своей жизни.

В этом контексте успешность - не про успех. А про то, как я пойму что я довольна.

А когда выписала эти параметры, понять, какие направления и форматы в работе выбирать, по каким критериям оценивать проекты, было уже проще.

Одна картинка может сказать больше, чем много слов.

Напомню, что рассказала лишь про часть логики инструмента. Но уже это полезно. Подробнее автор расскажет на Саммите.

PS. Планируем в середине апреля провести небольшой Форум в Кисловодске. Там можно будет послушать про кейсы, инструменты и выступить самим с экспертными докладами в сфере применения ТРИЗ. Формирую сейчас лист предварительной записи. Можете оставить свои координаты, чтобы мы вас пригласили в первую очередь. Регистрация не обязывает ни к чему, конечно, но станет помощником при формировании программы Форума.

МЫШЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ | ТИМАКОВА