Кризис редко начинается с громкого объявления. Чаще он приходит тихо: прежние решения перестают работать, команда ждёт новых ориентиров, а собственник продолжает управлять «как всегда».

Самое дорогое, что можно делать в такой момент, — делать вид, будто ничего не изменилось.

Как понять, не застряла ли ваша управленческая модель в прошлом цикле?

Мои коллеги и партнеры Школа «Горки» собрали 7 вопросов, которые помогут проверить её на готовность к реалиям этого года

Сразу после прохождения теста вы получите результат и доступ к записи большого разговора предпринимателей, попечителей и преподавателей Международной школы бизнеса «Горки»:

- Владимира Седова, основателя Askona Life Group
- Евгении Курчатовой, сооснователя Международной школы бизнеса «Горки»
- Михаила Воробьёва, сооснователя «ЭР-Телеком»
- Романа Мамуткина, основателя Prodamus
- Михаила Токовинина, основателя amoCRM
- Андрея Ванина, члена советов директоров крупнейших российских компаний
- Павла Курьянова, генерального директора и соучредителя Black Star Inc.

В фокусе разговора:

- Риски и возможности \(2026\)–\(2027\) годов
- Где находить и как удерживать сильную команду
- Энергия собственника: как не стать узким горлышком для собственного бизнеса

👉 Пройти тест: https://mrqz.me/6a79aa6a190729001931dbc7