من توی چند سال اخیر، اون تیکه ته صحبت استاد رو تجربه کردم.

آخریش همین تیمم در دیجی کالا ادز، آدم ها بعد از یک سال و خورده ای سرمایه گذاری به جایی رسیدن که کم کم من دارم بر میگردم سر وقت اون کاری که توش خوبم و بهش علاقه دارم(مهندسی نرم افزار).

الان خیلی وقت ها میبینم تیم خودش داره کار می کنه، دارن آدم ها صحبت میکنن، در مورد مشکلاتشون گفت و گو میکنن، با هم لابی می کنن، تهش یه خبری هم به من بدن.

اینو اشتباه نکنید که با اینکه من مدیر تیمم، نمیدونم پروسه ها و برنامه ها در چه سطحی داره اجرا میشه. مساله رهبریه، تیم الان پر شده از آدم هایی که مصرف کننده نیستند، درخواست دهنده، پیگیر و مسئولیت پذیرن. الان به من نیاز ندارن برای همکاری و رسیدن به موفقیت.

قشنگ ترش اینه که الان چند تا رهبر کوچیک تو تیم دارن متولد میشن و من منتظر بزرگ تر شدنشون و بازنشستگی خودمم.

تجربه ساخت یک تیم خیلی جذابه.