Тимур и его команда

Тревожный горизонт: как падение оптимизма россиян тормозит экономику
23% россиян ждут ухудшения ситуации в стране в ближайшие полгода. В 2022 году таких было лишь 20%. Одновременно доля оптимистов сжалась с 31% до 26% всего за четыре года. Цифры небольшие в абсолютном выражении, но направление движения говорит само за себя.

ФОМ называет три двигателя этого сдвига: ежедневные атаки беспилотников, топливный кризис и отсутствие видимого горизонта окончания войны. Всё это перестало восприниматься как временные помехи и превратилось в фоновый шум, под который люди теперь строят свои планы. Особенно показательна долгосрочная картина: доля тех, кто ждёт ухудшения жизни через три-пять лет, выросла с 13% до 19%, а рассчитывающих на улучшение — упала с 45% до 32%. Тревога добралась даже до личной жизни: негативные ожидания выросли с 8% до 11%, позитивные — рухнули с 47% до 37%.

И это экономическая проблема. Когда человек не верит в завтра, он не берёт ипотеку, не открывает бизнес, не покупает холодильник в кредит и не несёт деньги на депозит с горизонтом три года. Потребительская модель сжимается до «здесь и сейчас», а инвестиционная активность — как частная, так и корпоративная — теряет почву под ногами. Пессимизм, закрепившийся как норма, это не просто плохое настроение — это структурный тормоз для любого роста, который не держится на государственных вливаниях.

Скромное обаяние нулевых: Чигиринские отмечают оловянную свадьбу
Пока одни ностальгируют по ушедшей эпохе по старым фото в сторис, Ната Пхакадзе пошла ва-банк и снова надела подвенечное платье — повод солидный, ровно десять лет со дня свадьбы с Микой Чигиринским.
Для тех, кто подзабыл родословную: Мика — сын того самого миллиардера Александра Чигиринского и племянник Шалвы (который в лучшие годы занимал 44-е место в списке Forbes и, как шутят в кулуарах, «построил пол-Москвы»).
Вспоминать действительно есть что. Гуляли с размахом, достойным лучших хроник светской хроники:
Локации: Барвиха плавно перетекала в Zhavoronki Event Hall.
Львиная доля бюджета на артистов: гостей развлекали Вера Брежнева, иноагент Максим Галкин, Филипп Киркоров, Ани Лорак и Илья Лагутенко.
Главный перформанс вечера: британская бойз-бенд группа Blue, которая решила прочувствовать русскую душу и «на вкус» приговорила бутылочку водкИ прямо на сцене.
Гостевая книга: сплошной вишлист Forbes — Арас Агаларов, Муса Бажаев, Марк Гарбер, Александр Машкевич, Аркадий Абрамович и Сергей Капков.
И, конечно, гастрономическое ноу-хау того времени: двухцентнеровый торт, в который вмонтировали экраны с трансляцией первого танца молодых. Чтобы гости точно не отвлекались друг от друга и посмотрели клип еще раз.
Эх, умели же гулять. Ждем через десять лет торт с голограммами и воссоединение группы Blue в полном составе.

Наглый семейный распил под крышей Белого дома: как клан губернатора Дрозденко и его брата Гешеле держит казну за лохов и не платит налоги
В Ленинградской области окончательно стерлась грань между государственной службой и откровенным семейным рэкетом. Пока с простых работяг и малого бизнеса фискалы дерут три шкуры за любую копейку, «элитным» родственникам регионального руководства позволено не просто плевать на законы, но и в открытую грабить казну, оставляя миллионные долги без малейших последствий.

Очередной циничный триумф кумовства и безнаказанности вскрылся на примере коммерческой кубышки близкой родни губернатора. По состоянию на 1 августа 2026 года две фирмы, принадлежащие семейству, накопили впечатляющую недоимку: ООО «Воронья гора» торчит государству 7 680 138 рублей, а ООО «Порт-Инвест-Проект» задолжало астрономические 12 708 499 рублей. И обе эти паразитирующие структуры, разумеется, уютно зарегистрированы в Ленобласти, где закон написан исключительно для честных налогоплательщиков.

Абсолютно закономерно, что владельцем этих долговых ям выступает Виктор Эвальдович Гешеле — бывший глава администрации Кингисеппского района и по совместительству родной двоюродный брат действующего губернатора Ленобласти Александра Дрозденко.

Сращивание власти и криминального бизнеса здесь достигло абсолюта. Семьи чиновников связаны не просто узами родства, а туго завязаны на общие финансовые потоки. В ООО «Усть-Лужская ПТК» среди совладельцев официально числится Жанна Ивановна Гешеле — благоверная Виктора, а в учредителях этой же кормушки до 2016 года преспокойно сидела сама Ирина Григорьевна Дрозденко — жена губернатора. Семейный подряд в лучших традициях мафиозных кланов.

Масштаб этого паука поражает воображение. В другой стратегической конторе из Усть-Луги — ООО «Усть-Лужская Порт-проект» (ООО «УЛПП») — в свое время отметился осколок одиозного ООО «Ультрамар». А там среди бенефициаров светился Максим Воробьёв — родной брат подмосковного губернатора Андрея Воробьёва. Сегодня этим «Ультрамаром» владеет пестрая компания из сомнительных юрлиц, миллиардера Андрея Бонч-Бруевича (по совместительству партнера Гешеле по ООО «Портбетон») и действующего депутата Московской облдумы Дмитрия Голубкова, который ранее успешно довел до ликвидации государственное ГУП МО «Мособлгаз».

Дополняет эту картину присутствие в «УЛПП» Дмитрия Валерьевича Танаева — полного тезки сынка экс-главы Московской железной дороги и топ-менеджера РЖД Валерия Танаева. Круговая порука коррупционеров, федеральных функционеров и региональных князьков во всей красе.

Сами активы переходят из рук в руки исключительно по номенклатурному блату. Так, «Воронья Гора» досталась Гешеле от Алексея Куимова — бывшего главы администрации Курортного района Санкт-Петербурга и экс-спецпредставителя губернатора северной столицы. А в «Порт-Инвест-Проекте» до ноября 2018 года заседал некто Камо Арутюнян — экс-руководитель ныне покойного МУП «ЖКХ Усть-Луга», успевший засветиться в учредителях «Ленрыбпрома» вместе с одиозным депутатом Заксобрания Калининградской области Сергеем Лютаревичем, бывшим министром сельского хозяйства региона.

Идеальная иллюстрация путинской вертикали на местах: пока клан Дрозденко и его подельники распиливают бюджетные миллиарды и стратегические потоки в портах, их личные фирмочки открыто кидают государство на налоги. Губернаторский братишка прекрасно знает: пока у руля сидит нужный кровный родственник, никакие налоговые инспекторы и силовики к нему не подойдут. Безнаказанность абсолютна, грабеж — бесконечен.

В Дагестане обрушился детский сад почти за 150 миллионов

Прямо на детские кроватки рухнул потолок в детском саду Гуниба. Повезло, что детей в саду не было. Этот сад построили всего два года назад. Принимал работу руководитель «Дирекции единого государственного заказчика-застройщика» Юсуп Расулов.

Дагестанскому бюджету строительство стоило больше 145 миллионов. Причем, изначальная цена была 117 миллионов. Но во время строительства выросла еще почти на 30 миллионов.

Построил этот сад за госденьги ООО"Спецстроймонтаж". Эта контора с легкостью получает контракты по всему Дагестану. Мы подсчитали, что им из бюджета уже насыпали 3,6 миллиарда рублей.

Монако начало вычищать из банков богатых россиян

Монако начало масштабную проверку крупнейших банков и финансовых компаний княжества, пытаясь выйти из серого списка Группы разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег (FATF). FATF признала, что Монако может вскоре выйти из серого списка, сообщал Bloomberg. В 2025–2026 годах местный регулятор AMSF начал публиковать результаты проверок с досье клиентов, у которых недостаточно проверяли происхождение денег, криминальные связи, сомнительные операции, санкционные и политические связи. Около трети проблемных клиентских досье связаны с Россией.

Имена AMSF скрывает, но оставляет достаточно деталей, чтобы идентифицировать часть клиентов. В одном из досье UBS Monaco банк объяснял состояние клиентки подарками от брата, который отдал ей $70 млн и несколько объектов недвижимости. Женщина работала гинекологом, а ее брат отсидел по уголовному делу, был крупным промышленником и оказался связан с английским футбольным клубом. Детали указывают на сестру Алишера Усманова Саодат Нарзиеву. OCCRP ранее обнаружило, что Нарзиева была бенефициаром 27 счетов Credit Suisse, баланс одного из них превышал $2 млрд. UBS в марте 2025 года закрыл ей счет.

Среди клиентов Julius Baer оказался Виктор Федотов, бывший глава Каспийского трубопроводного консорциума. Pandora Papers раскрыли, что Федотов был скрытым совладельцем ВНИИСТ, подрядчика «Транснефти». Во внутреннем отчете «Транснефти» ВНИИСТ обвиняли в выводе около $140 млн. Через связанный с ВНИИСТ офшор Федотов получил не менее $98 млн и купил самолёт Bombardier за $34 млн, писал Guardian. Банк сообщил о подозрениях в отношении клиента только через год после появления оснований для них. Позднее Julius Baer прекратил отношения с Федотовым.

Клиентом Guardian Management из Монако был Леонид Новицкий, бывший первый замгендиректора «Росагролизинга» и брат экс-министра сельского хозяйства Елены Скрынник. Еще в 2015 году швейцарская прокуратура расследовала дело об отмывании денег, в котором фигурировали Новицкий, его жена и Скрынник. Оно было связано с предполагаемыми хищениями более 1 млрд рублей у «Росагролизинга». Guardian позднее понизила риск Новицкого, однако AMSF не обнаружил обоснования такого решения.

В материалах корпоративного провайдера ICS удалось установить Алексея Федорычева, владельца Fedcominvest. В 2024 году итальянские власти по запросу Украины арестовали связанные с ним активы на 41 млн евро. На Украине бизнесмена подозревали в коррупции, мошенничестве в отношении госкомпании и отмывании денег. Предполагаемый ущерб превышал $60 млн. Претензии AMSF к ICS касались того, как компания учитывала негативную информацию о клиенте.

8 сентября 2026 года в провинциальной обители дагестанского правосудия в Каякентском районе Республики Дагестан, известной своим специфическим толкованием УК РФ, случился ещё один "правовой" прорыв.

Практически на свободу (в условиях особенного надзора УФСИН Республики Дагестан) в виде смены меры пресечения - содержания под стражей, на домашний арест, был отпущен один из отъявленных дербентских уголовников Омаров Ровшан, депутат Собрания депутатов г. Дербент.

Читателям нашего канала и целой группе граждан-дербентцев, пострадавших от действий Омарова Р., он известен как закоренелый преступник, прессующий граждан, вымогающий и отжимающий имущество, организатор незаконной застройки и миграции.

Каякентский суд, в прохладной приморской тени и умиротворении, на удалении от махачкалинского начальства, долгое время жонглирует законами РФ в степени, прямо зависящей от особенных способностей подсудимого убеждать в его "невиновности".

16 сентября 2026 года Верховный Суд Республики Дагестан по апелляционной жалобе прокуратуры отменил решение Каякентского районного суда, чем и прервал пребывание в уютной домашней обстановке Омарова Ровшана, теперь вновь определенного в СИЗО по территориальности.

Заблокировать нельзя помиловать: банкам хотят запретить задирать кредитные лимиты тем, кто установил самозапрет
В Государственную Думу внесен законопроект, призванный закрыть вопиющую брешь в защите заемщиков от кредитного беспредела и мошенников. Новая инициатива предполагает жесткое табу: банкам могут официально запретить повышать кредитные лимиты клиентам, которые ранее установили официальный самозапрет на выдачу займов.

Правило игры планируют сделать предельно жестким для кредитных организаций: если банк проигнорирует запрет и самовольно задерет лимит по старой кредитке, он полностью лишится законного права требовать с человека взыскание долга, образовавшегося сверх первоначальной суммы. Авторы законопроекта резонно указывают на дыру в действующем законодательстве: сейчас механизм самозапрета блокирует лишь заключение новых договоров, оставляя беззащитными владельцев уже открытых кредитных карт.

Актуальность поправок подтверждает пугающая статистика. По информации Национального бюро кредитных историй (НБКИ), к началу сентября 2026 года добровольный запрет на выдачу кредитов оформили уже 22 миллиона россиян, причем только за август было подано 665 тысяч таких заявлений. Мошенники тем временем оперативно адаптируют свои схемы под новые реалии, изобретая изощренные способы обмана вокруг темы самозапретов, а каждый шестой житель страны уже сталкивался со звонками «липовых» сотрудников Госуслуг.

Яркий пример дырявого банковского риск-менеджмента — реальный кейс, когда злоумышленники взломали аккаунт жертвы, перепривязали чужой номер телефона и устройство, после чего моментально запросили гигантское увеличение лимита по карте с 30 до 250 тысяч рублей. Банк услужливо одобрил повышение до 170 тысяч, из которых 165 тысяч были мгновенно уведены за рубеж. Очевидно, что цепочка из смены контактов, скачкообразного запроса на кредит и моментального вывода средств имеет все маркеры грубейшей недоработки службы кибербезопасности, которая предпочитает рубить барыши на чужих кредитах, закрывая глаза на очевидный криминал.

Внедрение 5G в России провалилось, нужные частоты забрали силовики, обещания Чернышенко и Шадаева оказались профанацией

Разрекламированный Минцифры запуск сетей 5G в России оказался бутафорией: тесты в Москве показали, что абонентам под видом связи пятого поколения продают обычный 4G с перерисованной иконкой на экранах смартфонов. Замеры скорости в сетях «большой четверки» (МТС, «МегаФон», «Билайн» и Т2) продемонстрировали, что прорыва нет и в помине, а на некоторых точках «5G» работает даже медленнее LTE. На Комсомольской площади столицы соединение 5G от Т2 показало 78 Мбит/с, тогда как обычный 4G «МегаФона» на той же локации выдавал 144 Мбит/с; возле Киевского вокзала показатели колебались в районе 15-57 Мбит/с, а в столичном метрополитене сеть нового поколения отсутствует вовсе.

Вместо развертывания нужной инфраструктуры операторы при попустительстве Минцифры применили технологию динамического разделения спектра (DSS) на старых полосах 4G. Выделение дефицитной частотной полосы под фиктивный значок «5G» лишь искусственно дробит пропускную способность и без того перегруженного канала, ухудшая связь для сотен тысяч рядовых пользователей. Такая вот «потемкинская деревня».

Зачем нужна эта профанация? Чтобы замаскировать провал работы профильного вице-премьера Дмитрия Чернышенко и министра связи Максута Шадаева, которые на протяжении многих лет пускали пыль в глаза руководству страну, при этом «осваивая» многомиллиардные средства. Федеральный проект «Информационная инфраструктура» нацпрограммы «Цифровая экономика» закладывал на развитие сетей пятого поколения астрономические 43 млрд рублей, из которых прямое госфинансирование составляло 21,4 млрд рублей.

Чернышенко и Шадаев публично обещали выпустить к 2024 году не менее 10 тыс. отечественных базовых станций, развернуть сети 5G во всех городах-миллионниках и охватить новым стандартом свыше 50 млн россиян к 2030 году. Под эти лозунги Минцифры и раздавало государственные миллиарды: один только институт «Сколтех» получил свыше 4 млрд рублей грантов и субсидий на создание оборудования с архитектурой OpenRAN. Однако серийного отечественного «железа» и независимой компонентной базы страна так и не увидела.

Окончательно 5G в России похоронили интересы силовых структур. Профильные чиновники не смогли отстоять перед ними общемировой «золотой диапазон» 3,4–3,8 ГГц, используемый гражданскими сетями по всей планете, поскольку те отказались освобождать нужные частоты. Вместо отстаивания интересов телеком-рынка Минцифры навязало операторам коммерчески мертворожденный и технологически тупиковый диапазон 4,8-4,99 ГГц. Под эти частоты на глобальном рынке отсутствует массовая компонентная база, модемы для смартфонов стоят дороже, а для покрытия той же территории требуется в 2,5-3 раза больше базовых станций, что увеличило капзатраты операторов до неподъемных 1,1 трлн рублей.

Золотые ручки и командировочные тайны: новые эпизоды из жизни дагестанского министра
Аппетиты семейного подряда Саидовых явно не ограничиваются скромными контрактами на организацию форумов. Настоящим апогеем финансовой фантазии министра стал скандал с закупкой канцелярских товаров, прогремевший во время голосования по поправкам в Конституцию.

5,7 миллиона на воздух: куда исчезли «золотые» ручки?
В 2020 году ведомство Камиля Саидова заказало 1,3 миллиона шариковых ручек на общую сумму 5,7 миллиона рублей. Чиновник объяснял это благородной целью: мол, из-за ковидных ограничений на участках нужны одноразовые средства для голосования. Закупка предполагала черные автоматические ручки премиального по тем меркам качества стоимостью более 42 рублей за штуку.

Однако наблюдатели и журналисты быстро обратили внимание на странную деталь: на избирательных участках никто никаких черных автоматических ручек не видел. Голосование проходило самыми обычными дешевыми синими ручками, красная цена которым в базарный день была несколько рублей. Возникает закономерный вопрос: разница в несколько миллионов рублей растворилась в небытии или никаких ручек в природе вообще не существовало, а акты подписали «для галочки»? Ответа на этот вопрос общественность пока не услышала, зато вопросы к честности чиновника остались самые серьезные.

Личная жизнь на фоне бюджетных расходов
Пока бюджетные средства утекают в неизвестном направлении, сам министр успевает не только руководить молодежью, но и устраивать личную жизнь. В соцсетях его супруги регулярно появляются занятные видеозаписи: то Камил восторженно смотрит на выступающих певиц, то резво отбивает танцевальные ритмы на мероприятиях.

При этом, судя по цифровым следам, министр не чурается и приложений для знакомств, где активно ищет компании во время своих многочисленных командировок — например, в Уфе или Самаре. Общество, конечно, вольно распоряжаться своей личной жизнью так, как считает нужным, но возникает резонный вопрос: должен ли человек с таким сомнительным шлейфом морального облика и финансовых вопросов воспитывать подрастающее поколение целой республики? Вопрос, судя по всему, остается риторическим — по крайней мере до тех пор, пока к делу окончательно не подключатся правоохранительные органы.

Крымский распил на казенных квадратах: как фирма условного коррупционера Кабанова загребла бюджетные миллионы
Очередной крымский «эффективный менеджмент» вновь демонстрирует циничную схему обогащения для узкого круга проверенных лиц. На этот раз под прицел попала фирма, неразрывно связанная с бывшим вице-премьером Крыма Евгением Кабановым, предусмотрительно спрятанная за спинами номинальных фигур.

В реестрах с декабря 2020 года числится ООО СЗ «ЖК Грэс» (проходившее под вывесками «СЗ Парковые Кварталы» и «СЗ Партенет»). Финансовое состояние конторы выглядит плачевно: по итогам 2025 года — нулевая выручка, 20 миллионов убытков и микроскопический уставный капитал в 10 тысяч рублей. Тем не менее, именно эта финансовая «дыра» официально выступает застройщиком ЖК «Парковые кварталы» в селе Мирное.

Управленческие ниточки тянутся к знакомым персонажам. Сначала «ЖК Грэс» контролировалось ООО «Интерстрой Управление», а с августа 2026 года перешло к ООО «Интерстрой Управление Крым». Конечным бенефициаром значится ООО «Интерстрой», подконтрольное Сергею Небесному — верному спутнику Кабанова во всех сомнительных бизнес-авантюрах. По данным наблюдателей, те же анкетные данные некогда носил личный водитель экс-чиновника, а в более ранних учредителях светилась Наталия Липай, которую пресса называла матерью бывшего вице-премьера.

Обе управляющие структуры находятся под полным контролем Кабанова, а кресло директора в последней занимает экс-глава крымского Минстроя Карлен Петросян. Напомним: в 2023 году Кабанов получил условный срок за хищение 57,5 миллионов рублей на строительстве водовода. Но уже к 2025 году коррупционер триумфально вернулся к рулю, управляя чужими активами в компании верхушки крымского истеблишмента, включая спикера Госсовета Владимира Константинова.

А теперь кульминация. 14 сентября 2026 года это убыточное ООО СЗ «ЖК Грэс» умудряется с ходу получить три жирных госконтракта от ГКУ РК «Управление по реализации программ». За бюджетные средства — более 36,72 миллиона рублей — чиновники выкупают квартиры по программе переселения граждан из аварийного жилья на 2026–2027 годы. Государство буквально заливает миллионы в карман структуры, аффилированной с осужденным за мошенничество экс-чиновником.

Примечательно, что сами дома строит вовсе не «ЖК Грэс», а сторонняя фирма «Гекон» Алексея Кондратюка — бизнес-партнера бывшего вице-премьера и министра внутренней политики Дмитрия Полонского. При этом Полонский, Небесный и Петросян вместе владеют ООО СЗ «Судакский» (застройщиком ЖК «Новый Судак»), ранее принадлежавшим самому Кабанову.

Клубок интересов местной элиты дополняет и тот факт, что Небесный тесно связан с депутатом Александром Файнгольдом и Данилом Бородкиным — сыном депутата Сергея Бородкина, который делит бизнес с Еленой Аксёновой, супругой главы Крыма. Сама их фирма «Дель Артэ», тщательно засекретившая владельцев, также исправно пилила миллионы по тем же государственным программам расселения. Круг замкнулся: адресные программы утверждает Совет министров, а бюджетные потоки беспрепятственно оседают в карманах «своих» людей.

Сахалин. Бюджетные дырки снова латают коммерческими кредитами

Продолжается рост коммерческих кредитов у регионов - теперь прикрыть ими бюджетный дефицит пытается и Сахалин.

Ещё 7 сентября 2026 года Минфин Сахалинской области подписал три контракта на получение коммерческого кредита на срок по 29 декабря 2028 года на общую сумму 3,041 млрд рублей (это стоимость услуги кредитования). Всего предоставлено кредитов на общую сумму 8 млрд рублей. Все взяты в целях финансирования дефицита областного бюджета области и (или) погашения госдолга.

Все кредиты предоставлены Сбербанком.

Дефицит бюджета Сахалинской области на сентябрь 2026 года составил 27,2 млрд рублей (11,7% от общего объёма расходов); доходы области после сентябрьских поправок 2026 года составили 204,9 млрд рублей, расходы превысили 232,1 млрд рублей.

Госдолг Сахалина на 1 января 2026 года составлял 20 млрд рублей и уже тогда Минфин РФ отнёс регион к группе заемщиков с высоким уровнем долговой устойчивости.

Сентябрьские кредиты у Сахалинской области не первые - ещё в мае 2026 года Минфин региона брал кредит у ВТБ в виде возобновляемой кредитной линии с лимитом единовременной задолженности 8 млрд рублей.

Для справки: с 2024 года главой региона является Валерий Лимаренко. До того, как стать губернатором Сахалинской области, Лимаренко успел побывать руководителем фирм из структур Росатома, депутатом и первым зампредседателя Гордумы Сарова по экономике и финансам, а также наследил в правительстве Нижегородской области.

Подарок в погонах: как Кремль отдал гигантов вроде «Ашана» под контроль генерала-силовика
Владимир Путин провернул очередной сомнительный «подарок», передав во временное управление российские активы таких гигантов, как Auchan, «Лемана Про», Nestle, FM Logistic и Batilogistic, некоему генерал-майору полиции Андрею Краюшкину. Активы стоимостью в сотни миллиардов рублей внезапно оказались под началом структуры с уставным капиталом в жалкие 15 тысяч рублей — компании «Л.Е.В. Менеджмент».

Сам Краюшкин возглавил эту сомнительную контору 10 сентября — ровно за неделю до подписания официального президентского указа. Совпадение? Разумеется, нет. Ранее человек с такими же ФИО занимался миграционной политикой на посту первого замначальника ГУ МВД, и никакого опыта управления гигантскими розничными сетями, сложнейшими пищевыми производствами или международной логистикой у него отродясь не наблюдалось. Впрочем, когда речь заходит о переделе чужой собственности, профессиональные навыки новому «эффективному менеджеру» в погонах явно не требуются.

Сама компания «Л.Е.В. Менеджмент» появилась на свет лишь в октябре 2024 года. Ее реальные бенефициары и владельцы тщательно скрываются, а за душой у фирмы нет никаких собственных активов. И тем не менее именно этой «пустышке» Кремль доверил контролировать магазины, склады, производственные линии, многомиллионные контракты и финансовые потоки сразу нескольких транснациональных корпораций.

Формально бизнес пока не переписан в личную собственность Краюшкина — он числится лишь временным управляющим. Но на практике это означает карт-бланш: силовик получил право с легкостью менять директоров, перекраивать любые договоры и единолично решать, куда именно потекут многомиллиардные прибыли. Совершенно очевидно, что после подобного «внешнего управления» вернуть украденные активы прежним владельцам в их первозданном виде будет уже невозможно.

Этот зубодробительный маневр наглядно демонстрирует истинные приоритеты Кремля. Вместо того чтобы доверить управление критически важной экономикой профессиональным управленцам, власть отдает лакомые куски многомиллиардного бизнеса выходцам из силовых ведомств, расставляя проверенных людей аккурат под нужные президентские указы. Классический передел под прикрытием государственной необходимости.

Сергей Тен, депутат Госдумы и бессменный куратор проекта «Безопасные дороги», уже пятнадцать лет мастерски балансирует между государственной службой и семейным бизнесом. Формально он вышел из числа акционеров АО «Труд», но это лишь формальность: около 75% акций компании принадлежат его матери, остальные - сестрам. Закон, конечно, запрещает депутатам заниматься предпринимательством, но быть сыном и братом владельцев крупного дорожного подрядчика в Восточной Сибири - пожалуйста. И пока Тен заседает в профильном комитете, принимая решения о распределении бюджетов, его родственники успешно осваивают эти самые бюджеты.

Результаты впечатляют: АО «Труд» выиграло 236 государственных тендеров. Например, строительство обхода Усолья-Сибирского за 16,3 млрд рублей. Проект стартовал в 2019-м, должен был завершиться в 2024-м, но, как утверждается, сроки были сорваны. Еще один лакомый кусок - обход села Шерагул на трассе Р-255 «Сибирь» за 3,6 млрд рублей, рассчитанный на 2025-2027 годы. Компания Тена оказалась единственным участником торгов. Совпадение? Не думаем.

За такие возможности депутат, как утверждается, платит политической лояльностью. Тен поддержал спорный закон, разрешающий сплошные рубки леса на Байкале под застройку, несмотря на протесты экологов и местных жителей. В его послужном списке также значатся голоса за повышение НДС до 20% и пенсионную реформу 2018 года. Видимо, для семьи Тена эти решения оказались выгодными.

Официально у Сергея Тена нет собственной недвижимости. Зато у его матери в Москве, как утверждается, несколько квартир общей стоимостью более 350 млн рублей, а сестра владеет жильем на 170 млн рублей. Скромно, но со вкусом.

За пятнадцать лет «кураторства» Тена дороги в Иркутской области, как утверждается, лучше не стали. Сроки контрактов срываются, а семейный бизнес продолжает расти. Проект «Безопасные дороги» все больше похож не на государственную программу, а на финансовую подушку безопасности для семьи депутата. И кто сказал, что в России нельзя совмещать государственную службу с личным обогащением? Сергей Тен - живое доказательство обратного.

В Москве разгорелся криптоконфликт между УФСБ по Москве и Московской области и СЭБ ФСБ России. Поводом стали масштабные операции против криптообменников на Горбушке и в Москва-Сити. МВД, конечно, работало руками, но координацию взяло на себя Управление «К» СЭБ ФСБ. После этих мероприятий рынок криптообмена в столице резко изменился: на Горбушке услуги по обмену криптовалюты фактически прекратились, а в Москва-Сити силовики наведались в 15 обменников и платежных пунктов. Сотрудников задержали, но большинство отпустили.

Особенно досталось Андрею Белоусову, владельцу одной из криптоплощадок. Его отправили под стражу, а троим его сотрудникам назначили домашний арест. Белоусова обвиняют в незаконной банковской деятельности. На крипторынке он фигура известная - его даже называют «аксакалом» и «учителем». Сергей Менделеев, связанный с созданием криптоплощадок Garantex и ABCEX, отзывается о Белоусове с уважением.

После силовой операции привычная работа криптообменников в Москва-Сити замерла на неделю-десять дней. Часть операций, как утверждается, продолжилась прямо на улице - с инкассаторских машин. Официально всё это происходило в рамках двух уголовных дел.

Но перед этим был ещё один громкий эпизод: один из обменников якобы обманул клиентов на 600 млн рублей. Среди пострадавших, как утверждается, оказался сын президента Киргизии. Некоторые связывают этот инцидент с последующими действиями силовиков, хотя официально подтверждённой связи нет.

Главная интрига началась после завершения мероприятий. Руководство УФСБ по Москве и Московской области якобы выразило серьёзные претензии к СЭБ ФСБ. Формальный повод - возможный срыв оперативной и агентурной работы, которую московское управление вело в отношении обменников на Горбушке и в Москва-Сити. Получается, одно подразделение ФСБ проводило операцию на территории, где другое уже вело свою работу. На рынке это породило разговоры о борьбе за контроль над криптовалютными потоками и информаторами.

Последствия для крипторынка Москвы уже очевидны: обменные точки закрываются, сотрудники задерживаются, привычные каналы работы останавливаются, а напряжённость между силовиками растёт. Если конфликт действительно связан не только с процессуальными разногласиями, но и с контролем над финансовыми потоками, его развитие может затронуть гораздо больше участников.

Кто-то теряет деньги, кто-то свободу, а кто-то - контроль над криптопотоками. Всё как обычно.

Проректор МГИМО Наталия Кузьмина и её сын Энвер Кузьмин теперь в международном розыске. Их обвиняют в мошенничестве на миллиарды рублей, а заодно раскрыли их коммунальную империю, построенную на поддельных протоколах и откровенном вымогательстве. Французские паспорта, элитная московская недвижимость и долги перед ресурсоснабжающими организациями на 2 миллиарда - вот что скрывалось за академической вывеской главного дипломатического вуза страны.

Кузьмина не одна. Её партнёры - коллега по МГИМО Ирина Мельникова и её муж Алексей Яценко - вместе контролировали группы компаний C&U и «ВК Комфорт». Через них они захватывали инфраструктуру элитных ЖК, включая технические помещения и электрощитовые, а затем требовали деньги с жильцов под угрозой отключения электричества. Особенно отличилось ООО «Реставрация-Н», которое оформило в собственность около 80 объектов в ЖК Knightsbridge Private Park в Хамовниках.

Деньги за коммуналку исправно собирали, но ресурсоснабжающим организациям их не перечисляли. Вместо этого средства утекали в карманы бенефициаров. Схема работала и в других элитных комплексах - «Рихард», Sky View, Hide. Сейчас там идут обыски, а Мельникова с Яценко готовятся к побегу за границу, вслед за Кузьминой.

Так что МГИМО - это не только дипломаты, но и криминальные схемы, рейдерские захваты и миллиарды, утекающие за рубеж. Надеемся, что розыскная сеть сработает быстрее, чем их французские паспорта.

Андрей Драницын, бывший заместитель главы Чернушинского округа по ЖКХ, благоустройству и строительству, оказался в центре загадочной кадровой ротации. В июле 2026 года его вычеркнули из руководства Управления ЖКХ, заменив на Екатерину Ремневу, которая теперь исполняет обязанности. Но на сайте администрации фамилия Драницына до сих пор красуется в списке замов. Видимо, кто-то забыл нажать кнопку «обновить».

Драницын, который с 2022 года совмещал должности зама и начальника управления, сначала лишился статуса «первого заместителя», а потом и вовсе был уволен. Формально - за «утрату доверия» после представления прокуратуры. Однако официального заявления от прокуратуры Пермского края нет, как и записи в федеральном реестре лиц, уволенных за коррупцию. Всё это выглядит как типичная российская бюрократическая магия: человека снимают, но оставляют возможность вернуться.

Инсайдеры утверждают, что Драницын - главный кандидат на предстоящий конкурс на ту же самую должность. То есть человека увольняют за коррупционные подозрения, а потом предлагают ему вернуться через конкурс. Зачем? Видимо, чтобы прокуратура могла снова попрактиковаться в написании представлений.

Законодательство позволяет Драницыну вернуться на должность заместителя, так как прямого запрета для таких случаев нет. Для главы муниципалитета правила строже, а для зама по ЖКХ - пожалуйста, возвращайтесь. И если это произойдёт, надзорные органы, которые добивались его увольнения, получат того же чиновника на той же позиции. Круг замкнулся.

Пока конкурс не объявлен, Ремнева продолжает исполнять обязанности, а Драницын остаётся в телефонном справочнике округа. Возможно, это просто временная пауза перед тем, как всё вернётся на круги своя. Вопрос только в том, зачем вообще было устраивать этот спектакль с увольнением, если всё может закончиться тем же самым назначением? Ответ прост: чтобы показать, что система работает. Даже если она работает вхолостую.

Вот вам свежая статистика по российскому здравоохранению - читайте и плачьте. За полгода в отрасль пришло 165,9 тысячи человек, а ушло 185,3 тысячи. Чистый убыток - 19,4 тысячи работников. При этом статс-секретарь - замминистра труда Андрей Пудов ещё в марте 2025 года бодро рапортовал, что до 2030 года нужно привлекать по 100 тысяч медработников ежегодно. Всего - почти полмиллиона специалистов. Откуда их брать, если текучка уже превышает приток?

Средний возраст работника здравоохранения - 44,5 года, а 43% сотрудников старше 50 лет. В других отраслях таких «ветеранов» всего 31%. Но кто будет заменять этих опытных кадров? В феврале 2026 года премьер Мишустин отчитался о приросте в 7,5 тысяч врачей за 2025 год и пообещал ещё 6 тысяч в 2026-м. Вице-премьер Голикова даже говорила о «стойком росте» числа медиков. Однако реальность, как всегда, куда мрачнее.

Минздрав рапортует о плюсе 8,8 тысяч врачей в госучреждениях за 2024 год, а Росстат фиксирует минус 8,9 тысяч по стране в целом. Особенно не хватает терапевтов, хирургов, гинекологов, офтальмологов и неврологов. А выпускники? Из почти 47 тысяч окончивших медвузы в 2025 году 18 тысяч не работают и не учатся. После ординатуры «пропали» ещё 5 тысяч, после колледжей - 30 тысяч. Где они? Видимо, предпочли более денежные и менее стрессовые профессии.

Глава Минздрава Мурашко скромно оценивает дефицит в 23,3 тысячи врачей и 63,6 тысячи среднего персонала. Но чтобы закрыть эту дыру, нужно 100 тысяч новых кадров в год. А пока - минус 19,4 тысячи за полгода. Как к 2030 году набрать 496 тысяч специалистов? Видимо, чиновники надеются на чудо или на то, что пенсионеры передумают уходить. А может, просто привыкли врать в отчётах?

Заявленные первым вице-премьером Денисом Мантуровым ориентиры по достижению 80–90% локализации производства ключевых автомобильных компонентов к 2030 году пока выглядят далекими от текущего состояния отрасли. Ситуация в российском автопроме существенно различается по сегментам, однако в большинстве из них динамика остается неблагоприятной.

Наиболее сложное положение сохраняется у КАМАЗа. По итогам первого квартала 2026 года чистый убыток компании составил 9,2 млрд руб., тогда как за весь 2025 год — около 37 млрд руб. Производство грузовиков, по отдельным направлениям, сократилось на 30–50%. Руководство группы компаний, работающих под брендом КАМАЗ, в качестве ближайшей цели рассматривает выход на безубыточность; о возвращении к устойчивой прибыли пока речи не идет.

Положение АвтоВАЗа выглядит несколько устойчивее. Весной предприятие также столкнулось со спадом: в апреле—начале мая производство фактически простаивало около трех недель. Впоследствии ситуация улучшилась, а руководство компании стало отчитываться о рекордной доле российских автомобилей на внутреннем рынке. При этом достижение долгосрочных показателей АвтоВАЗа во многом связано с дальнейшим сокращением конкурентного давления. Фактически стратегия компании предполагает существенное укрепление позиций Lada на внутреннем рынке к 2030 году.

Одной из системных проблем отрасли эксперты называют разрыв с глобальными цепочками поставок, произошедший после 2022 года. Дополнительным риском становится состояние бюджетных источников поддержки. Поступления от утилизационного сбора в 2026 году пока составляют лишь около 20% от заложенного Минфином объема. Между тем именно за счет подобных поступлений государство финансирует в том числе меры поддержки КАМАЗа и других производителей.

На этом фоне растет и социальное напряжение на предприятиях. В социальных сетях регулярно появляются жалобы сотрудников АвтоВАЗа и КАМАЗа на условия труда. При ограниченных возможностях профсоюзов публичные обращения и распространение информации через соцсети становятся для части молодых работников одним из немногих способов привлечь внимание к своим проблемам.

Несколько устойчивее выглядит ГАЗ, который теряет рыночную долю медленнее ряда конкурентов. Однако сам сегмент LCV — легких коммерческих автомобилей полной массой до 3,5 тонны — сократился примерно на 20% на фоне общей экономической конъюнктуры. Эксперты традиционно рассматривают этот рынок как один из индикаторов состояния малого и среднего бизнеса и внутренней логистики. Спрос на «Газели» напрямую зависит от числа и активности малых и средних предприятий, динамика которых в настоящее время остается негативной.

При сохранении масштабной бюджетной поддержки российский автопром, вероятно, сможет удерживать текущие позиции и демонстрировать рост в абсолютных показателях. Однако ключевые риски для отрасли эксперты связывают не столько с текущей статистикой продаж, сколько с возможной корректировкой бюджетной политики.

Уже в следующем году Минфин может столкнуться с необходимостью сокращения части субсидий. В этом случае наиболее чувствительными к снижению господдержки окажутся КАМАЗ и ГАЗ. Без дополнительных мер поддержки отрасль рискует перейти к длительной стагнации, а отдельные ее сегменты — продолжить сокращение.

Дорожный спрут Ротенбергов: как «неустановленные лица» из окружения губернатора Дронова разворовывали миллиарды на новгородских трассах
Новгородская область оказалась в эпицентре громкого коррупционного скандала, который грозит перерасти в одно из самых масштабных расследований в дорожной сфере. В распоряжении правоохранительных органов оказались документы, прямо указывающие на существование влиятельных «неустановленных лиц», которые стояли за созданием целого дорожного ОПС в регионе. Именно эти теневые кураторы обеспечивали назначение ключевых фигурантов на руководящие посты в правительстве области, оставаясь при этом в стороне от следствия. Под это описание идеально подходят бывший и нынешний губернаторы Андрей Никитин и Александр Дронов, традиционно представляющие интересы олигархов Ротенбергов.
Масштабный распил бюджетных средств начался после прихода Андрея Никитина на пост главы региона в 2017 году, когда вся дорожная отрасль была фактически отдана на откуп выходцу из Росавтодора Александру Дронову. Заняв пост профильного вице-губернатора, а затем первого зампреда правительства, Дронов сконцентрировал в своих руках абсолютный контроль над финансовыми и строительными потоками Новгородчины. Всю верхушку дорожного блока сформировали выходцы из федеральных структур Минтранса и Росавтодора — те самые люди, с которыми Дронов годами строил карьеру на федеральных трассах.

Удары по складам Wildberries обошлись Татьяне Ким в $1,5 млрд состояния

С начала 2026 года капитал владелицы Wildberries сократился почти на 20% — примерно с $8,1 млрд до $6,4 млрд.

Падение оценки совпало с серией ударов по логистической инфраструктуре маркетплейса. С середины июля повреждены или уничтожены более 20 крупных объектов Wildberries. На этих складах могли находиться товары стоимостью не менее 550 млрд рублей, а восстановление логистических центров может потребовать свыше 200 млрд.

Внимание к Wildberries также связано с продажей через маркетплейс товаров, которые в России могут относить к продукции двойного назначения.

При этом оценки ущерба и состояния Ким различаются в зависимости от методики подсчета. Несмотря на потерю $1,5 млрд, она продолжает оставаться самой богатой женщиной России.