ИИ обычно начинают внедрять с чатов, генерации текстов и анализа данных. Это полезно, но пока речь идет лишь об автоматизации отдельных операций.

А что, если передать ИИ целые управленческие функции?

Например, финансовый контролер-агент может собирать прогнозы по проектам, искать отклонения, напоминать ответственным, сверять данные с учетной системой и готовить материалы для руководства.

HR-агент может контролировать таймшиты, загрузку и компетенции сотрудников, сигнализировать о низкой утилизации и даже поздравлять коллег с новыми достижениями.

В новой статье рассказываем:

▪️ почему Timetta всегда была системой в первую очередь про деньги;
▪️ почему ценность точечной и лоскутной автоматизации будет снижаться;
▪️ как ИИ-агенты могут взять на себя часть функций проектного офиса, финансового контроля и HR;
▪️ почему для этого нужна не очередная отдельная программа, а целостная платформа с данными, процессами, правами и аудитом;
▪️ как мы видим развитие Timetta как интеллектуальной платформы управления проектным бизнесом.

В кризис выигрывает не тот, кто просто сокращает расходы. Выигрывает тот, кто меняет модель работы и становится эффективнее конкурентов.

👉 Читайте статью.