Как держать проекты под контролем без микроменеджмента, постоянных проверок и нажима на команду?

На практическом вебинаре разберём, как выстроить понятную систему контроля проектов, чтобы вовремя замечать риски, распределять ответственность между руководителями разных уровней и получать реальную картину по срокам, задачам и финансовым показателям.

Вебинар будет полезен, если:

▪️ проекты регулярно выходят за рамки сроков и бюджетов;
▪️ проблемы становятся заметны слишком поздно;
▪️ статусы и отчёты не дают понимания реальной ситуации;
▪️ без постоянных напоминаний и проверок команда теряет темп;
▪️ контроль зависит от отдельных менеджеров, а не от системы.

🕐 Продолжительность: 60 минут
🔥 Дата и время: 11 августа в 12:00 по Москве
📍 Площадка: Контур.Толк
👤 Ведущий: Александр Спиридонов

👉 Чтобы получить ссылку на вебинар, оставьте заявку.