10.000

И тут, в результате размышлений о будущем, о глобальной развитии, о том, как посмотреть на всё с другой стороны, родился такой неожиданный вопрос: «А как нам открыть 10.000 точек за 5 лет»?

С таким вопросом сразу понятно, что речь идёт не только про Россию - такого рынка здесь просто нет. Что большинство точек должно быть за рубежом. Этот вопрос не ограничивается пиццей - любая концепция может внести свой вклад. Да и IT-команды вопрос касается самым непосредственным образом - Dodo IS должна окончательно стать мультистрановой и мультибрендовой платформой, чтобы такое обеспечить. 5 лет не ощущаются, как что-то недосягаемое. Но это и не завтра.

И вслед за первым вопросом я добавлял: «Поделишься мыслями сейчас или потом? Это реально? Как, гипотетически, это можно сделать?»

Вопрос этот был неожиданный, странный, абстрактный, условный. А еще — немного безумный, непрагматичный и оторванный от реальности. Но!

Но он стал зацепкой. От этого вопроса можно было оттолкнуться. Он призводил эффект. Интересный эффект. Когда я начал задавать его коллегам из Додо, Дринкита, Донера, IT или партнерам - я увидел реакцию. За пару недель я задал его пару десятков раз, и раз за разом получал реакцию. Удивительную реакцию.