Большие планы

В начале 2022-го года возникла идея. Идея состояла в том, чтобы мне стать преемником Федора Овчинникова на роль СЕО Dodo Brands. Нормальная такая идея, интересная.

Как я отнесся к этой идее? Сначала неоднозначно. И такое было со мной впервые.

До этого момента всегда, абсолютно всегда, когда у меня появлялась возможность расширить свою зону ответственности и взять на себя новые роли, проекты и перспективы - я соглашался сразу и автоматически. А в этот раз я задумался. Что это, зачем, как оно будет, как повлияет на компанию и на меня, пойдет ли на пользу всем? Да и мне самому сначала было сложно было представить Додо без Федора во главе.

Но время шло. В течение полугода идея крепла, обрастала уверенностью и к лету 2022-го практически оформилась в план. План все еще оставался секретным, но в него уже были посвящены достаточно много людей внутри компании.

Результатом этого плана [если бы все пошло по плану, конечно] могло стать моё назначение СЕО всей группы в 2024-ом году. Это не было принятым решением, но был план, который к этому мог привести.

Но что-то пошло не по плану...