Партнерская сессия ч.2

В команде партнёров важно распределить, кто за что отвечает и как принимаются решения. Для этого мы сделали простое упражнение.

В течение одной минуты один из партнёров пишет за что он отвечает. А второй в это же время пишет, за что отвечает первый. Ответственный озвучивает. Второй дополняет, если чего-то не хватает. Обсуждаете противоречия. Потом в другую сторону. В итоге получаются списки зон ответственности каждого. Ну, например, я отвечаю за бизнес-план, фин учёт и продажи. А партнёр за развитие бренда и создание новых продуктов.

И теперь по каждой зоне ответственности партнёра я отмечаю, как я претендую участвовать в принятии решений:
1) Могу принять решение единолично
2) Со мной обязательно обсудить, без меня нельзя решить
3) Обязательно обсудить, но не могу заблокировать решение
4) Меня необходимо уведомить до принятия решения
5) Меня можно уведомить уже по факту принятия решения

Если выбран пункт 1, то значит, это не зона ответственности партнёра, а моя. И тут нужно вернуться на предыдущий шаг. Пункт 2 может быть только у обоих.

В итоге получается такая матрица ответственности и принятия решений.