Почему внедрение ИИ буксует: хаос vs контрольМногие внедряют ИИ-продавцов с целью: разгрузить собственника или отдел продаж, и передать им рутину.
Выбирают ноу-код, создают ИИ-агента, подключают базу знаний.
И если вы столкнулись с ситуацией, в которой:〰️ бот отвечает нестабильно и отпугивает клиентов
〰️ лиды теряются еще быстрее
〰️ сценарии ломаются на первом нестандартном вопросе
〰️ растёт стоимость обработки заявки
〰️ ИИ начинает усиливь хаос вместо того, чтобы снижать его
Проблема в том, что ИИ встраивают в процесс, который изначально не был спроектирован, как управляемая система.
Также как раньше компании перешли от ручного контроля процессов и инфраструктуры к SLA, дашбордам и проактивному выявлению проблем. Для ИИ-систем нужен контур контроля и мониторинга.
И здесь становится важным не только “внедрить ИИ”, а понять:🖇 где ИИ действительно нужен
🖇 как выглядит подходящий сценарий
🖇 где должна быть передача человеку
🖇 какие этапы автоматизировать
🖇 как измерять качество коммуникации
ИИ требует высокой зрелости процессов, которая часто отсутствует на старте.
О том, как строится классический
мониторинг процессов, KPI, и управление отклонениями написала большую статью для блога Stormbpmn.
Чек-листы, сохраните, чтобы не потерять:🔖
На каком уровне зрелости управление ИИ-сотрудниками в вашем бизнесе🔖
8 метрик управления ИИ-сотрудником