ТС

На видео новый формат от Пятерочки. Предварительно прочитал кучу высокомерных скептиков и скажу, что поливать что-то новое – это супер благодарное занятие.

Ты же сразу выглядишь таким сведущим экспертом. А негативные эмоции прекрасно заходят ширнармассам. И насколько же тяжело (и дорого) пробовать создавать что-то новое.

И да, этот формат явно не для меня. И товарищам 35+ его будет трудно понять, но есть ощущение, что молодежи такое как раз зайдет. Фишка в том, что тут можно совершить покупку вообще без контакта с людьми и без поисков нужного товара в тз. Смотри в телефон – за тебя все найдут.

⁃ Набрал корзину через терминал
⁃ Походил по залу пока ее собирают
⁃ Забрал заказ, оплатил на КСО и пошел по своим делам

Понравились новые медиаценники. Картинка отличная. Еще тут можно заплатить наличкой на кассе самообслуживания. Это для нас рудимент, а кого-то текущая невозможность оплатить бумажками может отталкивать от использования КСО.

Молодцы, че. Формат может зайдет или нет (на радость профэссионалам рынка), но какие-то элементы протестят и возможно внедрят. И жизнь покупателя станет легче. Всегда лайк за развитие и проверку новых сценариев.

Обычно про компанию On running пишут как про будущего убивцу Nike и Adidas. Мол, у этих товарищей из Швейцарии все цифры с пандемии летят в космос, а лидеры рынка последние годы клепают обувь для пенсионеров.

Так вот, кто там победит – еще бог ведает. Мне понравилось другое. То как On довели автоматизацию производства кроссовок до скорости 3 минуты на пару. Обычно спортивную обувь клепают по несколько часов, а иногда дней. А тут 3 минуты и кросы за 330 баксов готовы.

поворчал немного про:

– зумеры vs алкоголь
– честный маркетинг есть
– как рейтинги портят жизнь

https://youtu.be/HLDab2JeiVE

Стало интересно, как сейчас американские компании себя чувствуют, после всех этих ромашек с пошлинами от оранжевого риэлтора. Мол, сегодня введу 146%, а завтра ать обманул передумал, но вы там не расслабляйтесь.

Сплошные риски и неопределенность. И что в такой ситуации делают товарищи из США, которые торгуют товарами из Китая? Если честно платить все эти оброки, то проиграешь конкуренцию и обанкротишься.

Короче, как понял, многие из них нашли очень просто выход – из Китая везут в Таиланд (недорогая логистика), а потом уже в штаты. На Тай такого давления с пошлинами нет. Получается, что белорусские креветки – общемировая практика.

На фото пью невкусный кофе на Пхукете.

Кажется, что все знакомые прошли через икеевский Markus. Ничего удивительного, когда-то оно было самым дорогим и топовым креслом в каталоге. И я пересев с какой-то табуретки ощутил, что оказался считай на троне.

Очень долгое время был его апологетом и советовал всем. Мол, лучше не найдете. В те времена к нам везли откровенный треш (не многое изменилось) и на его фоне лучше кресло найти было сложно.

А потом увидел на чем сидят продвинутые айтишники. И это было как после трех лет доширака зайти к бабушке на обед. Подлокотники поднимаются, спинка регулируется, сидение и усилие наклона выставляется под себя. Вот в этом обзоре товарищи ставят Markus самый низкий балл «F».

И я бы не понимал за что, если бы не попробовал что-то лучше. Дальше много времени сидел на Herman Miller (в итоге отдал) и Steelcase (стоит сейчас на кухне), которые, безусловно, невероятно надежны, но переоценены и технологически устарели. Сегодня есть альтернативы.

Напоминаю, мы занимаемся поставкой качественных кресел, в которых не заложена плата за бренд, а весь маркетинговый бюджет – это я. До конца недели на три модели скидка – Brydrein Sparta Black, Graphite, Light Grey. Если думаете обновить свое рабочее место, то рекомендую.

Когда в ЦУМе женщина пенсионного возраста набирает себе фарфора на 13 млн «на дачу», для магазина это просто рутина понедельника. А тут паблики от ценника в 500 руб удивляются. Для местных покупателей это и есть бесплатно.

Забастовка в Starbucks.

У сети кофеен уже больше года падает выручка и новый босс решил начать сразу с козырей – изменить дресскод сотрудников.

Черный верх + черный/синий низ и фирменный зеленый фартук. Непромокаемая обувь. Если на тебе что-то другое, то не пустят на смену.

Это вызвало забастовку, в которой участвует до 100 точек. Людей возмутило, что им предоставили всего по 2 черные майки, вместо полного комплекта одежды. Мол, если в неделю пять смен, то как быть?

Представители компании ответили в духе, что и так мы этим батракам платим по 30 баксов в час, ну пусть сами купят. И началось.

Читая эту новость, вспомнил про скромных сотрудников КБ, которых ультимативно еще до выхода на первую смену заставляли покупать себе магазинную форму, в которой кроме торговой точки (и дачи) нигде не походишь. А там хоть фартук бесплатный.

а вот ценник на девятизубиков в РФ

Игрушки с 9-ю зубами и ценником под $100, которые сейчас sold out по всему Китаю. И покупают их не дети. Вернее, не только дети. Девушки носят на сумках и рюкзаках. Такая вот странная мода, но я про немного другое.

Всю дорогу граждане Китая со всей силы стараются сберегать каждую копейку. Экономика от этого чувствовала себя не очень и вот в 2025 на помощь государству врывается молодое поколение (на минуточку, поколению Z там состоит из армии в 250 млн).

Молодые ребята начали с двух рук сметать с прилавков все подряд – игрушки, дорогой чай, коллекционные карточки, мерч от звезд. И сегодня они со скоростью света переделывают потребительский рынок. Акции производителей алкоголя падают (потому что Z не пьют), а когда-то крохотные компании «из инстаграма» обгоняют древние локомотивы отраслей.

Сеть где продают девятизубиков называется Pop Mart и теперь это новый китайский чемпион в категории игрушек. В конце 2024 контора стоила меньше, чем Mattel (барби) или Hasbro (оборот $5.5 млрд), но теперь товарищи оцениваются рынком выше, чем оба этих гиганта вместе взятые.

Молодое поколение внезапно так мощно и бездумно кинулось сжигать свои первые деньги на радость инвесторов.

на фото компании, которые удвоились благодаря этому потреб буму:
Pop Mart International Group – игрушки
Laopu Gold - это ювелирка
Mixue Group - сеть магазинов напитков

Средняя ЗП по рынку 74927 руб, в рознице – 52794 руб (цифры отсюда).

Каждый пятый соискатель не готов работать в ретейле ни при каких условиях.

Как они собираются «менять репутации отрасли» - загадка, конечно. Какая еще репутация, если детей пугают, что они будут продавцами на кассе стоять.
Сети перемололи миллионы граждан, которые уволились и больше «ни при каких условиях» не вернутся. А теперь такие, а что это случилось, почему никто к нам не идет. Удивительно.

Автоматизация, технологии и снижение участия людей. Да, путь к достойным зарплатам в ритейле лежит через сокращения.
Сейчас 13 млн чел (18% занятого населения) работает в торговле. Человекоёмкость запредельная.
Вместо увеличения производительности они просто сокращают штат в точках. Не сокращая объем работы.
Великолепный план, надёжный, как сами знаете какие часы.

https://youtu.be/c4-Z8-CClgg?si=SZMu4E6dGRZ_mKts

– немного про будущее сетей
– проблема никотинозаменители
– зачем Магниту АБ

Куда пропал и чем занимаюсь? Ответ на видео. Упаковываю кресла.

Прошлую партию раскупили за неделю и даже не успел почти ничего про этот проект рассказать. Значит, что это вообще за ноунейм такой (самый частый вопрос в личку)? Что за китайская подделка? Как в свое время заметил основатель DNS: «знаете, название бренда сильно переоценено».

Буду откровенен. На самом деле, это не совсем ноунейм. В штатах есть такая компания Branch, которая продает предметы для рабочего пространства. И вот модель кресла Sparta - это их бестселлер. За комплект с подголовником просят $408. Отгружают они их по 3000 шт в неделю.

Так вот, если везти Branch в РФ, то стоить они тут будут как первоначальный платеж за ипотеку. Поэтому, с некоторыми трудностями и потратив кучу времени, мы смогли договориться прямо с производством, что закупим эту годами проверенную и крайне удачную модель, но без дорогущего американского бренда в нагрузку.

Учитывая, с какой интенсивностью там один товарищ делает Америку великой взад, в ближайшее время цены на Sparta от Branch могут легко удвоиться. Так что, если наличие известной марки кому-то критически важно, то я вас подвел, простите. Мы выбрали стратегию торговли ноунеймом с топовыми характеристиками за адекватную цену.

Собственно, кресла снова в продаже. Кто не успел в прошлый раз, можно заказать на ОЗОНе (все цвета подтянуться до конца недели). И по традиции, первые 20 покупателей Sparta Black получат 5000 руб за отзыв.

Марка Kirkland приносит сети Costco треть всего оборота. И вышло это из-за одного очень рискованного решения, которое в момент принятия противоречило известным успешным практикам сетевой торговли.

Товарищи взяли все свои СТМ и объединили их в одну. Так никто не делает, потому что стоит человеку один раз получит негативный опыт от покупки, то он еще долго будет плохо думать про весь бренд.

Kirkland – это городок, где находился офис Costco. Так новый лейбл и назвали. На данный момент под ним продают 350 SKU. Витамины, туалетная бумага, водка – нет запретных категорий.

И секрет успеха – прямая конкуренция с известными марками. Рядом со стойкой Duracell всегда стоит такая же стойка Kirkland, но с более приятным прайсом. Первые привлекают трафик, а вторые приносят магазину деньги.

Более того, такой СТМ – лютый рычаг в любых переговорах. Несколько лет назад на полках сети было две марки детских подгузников – хаггис и памперс. Значит, люди из Costco пришли к ним и сказали, что собрались продавать свои (под брендом Kirkland) и с одним из производителей придется попрощаться. Хаггис дали лучшую цену и остались в магазинах, чтоб генерировать трафик для Kirkland.

До конца года в Мск закроют половину всех венденговых автоматов. Это более 10000 шт. Кофе, снеки, газировка, вода в переходах метро, больничках, универах. Первая тысяча будет демонтирована уже до конца апреля.

Все из-за резкого повышения торгового сбора в столице. Ввели его еще в 2015, но на вендинг распространили в 2021 и вот сейчас решили проиндексировать сразу за все прошедшие десять лет. В итоге новый побор составит примерно 10000 руб в квартал. Средняя выручка одного аппарата – 35000 в мес. Фактически это значит, что в аэропорту вендинг с сэндвичами принесет 65 тыс, а в поликлинике с бахилами 5.

Что делать, если квартальная выручка 15 тыс, а налог 10? Вопрос риторический. В итоге большая часть свернет свою деятельность, а оставшиеся перейдут на нелегальную схему работы. Знаете, есть некоторые сомнения, что буквально на ровном месте лишать людей удобного сервиса, а казну хоть небольших, но все же сборов – это хорошая идея.

Но жираф большой, как говорил классик.