Как перестроить модель управления, чтобы команда могла гибко реагировать на изменения внешней среды?

С 2020 года мы в Ticketscloud строили модель децентрализованного управления, чтобы обеспечить нам гибкость в принятии решений и реализации стратегий, а также учили сотрудников работать со стрессовыми факторами внешней среды.

👤Катерина Кириллова, эксперт по организационным изменениям и стратегии, сооснователь Ticketscloud и SuperTeamLab рассказала RB.RU об опыте и шагах, которые нужно предпринять, чтобы перейти к построению самоорганизовывающихся команд.

Подробнее читайте в статье 👇🏻