Тестировали новую стратегию🥹

У меня целый сериал выходит, прошлый пост был тут))

После всех изменений ВБшки весной, мы должны были полностью поменять годовой план, декомпозицию, да и всю стратегию в целом

Иначе заработать при старом плане с новыми условиями физически невозможно

Пока все бегали и жаловались – я месяц на изучение и консультации потратил, как вы помните))

Первые результаты были ГУД🔥

Удержали результаты на партнерском магазине на былом уровне ~110 млн выручки в месяц

С просадкой по прибыли конечно, но стоки распродали
Потому что товары со старой экономикой в новую не лягут никак, логично)

Я тогда был сильно включен в операционку, умотался шо пизд*

Новый кабинет под внешний трафик (одежда и обувь) тоже неплохо себя показали на 7 млн почти❤️‍🔥

Ниже будет про этот кейс

⚡️Ну так вот, что мы изменили в конце весны:

1. Полностью поменяли циклы товаров до конца года с учетом новой задержки прихода денег (да, задержка еще весной появилась)

Это главный инструмент планирования у товарщиков в екоме

2. Сделали так, что план по ПРИБЫЛИ НЕ ПОМЕНЯЛСЯ, то есть деньги в любом случае заработаем, просто в другой конфигурации по артикулам и закупкам

Квартира и вторая машина сама себя не купит))

3. Поменяли юнитку у всех товаров, часть из них просто отпали, поэтому план закупа перенесли НА АВГУСТ (понимаете уже, к чему это?😁)

Был сильный откат по СПП, это тоже влияет на конверсию, которая сильная упала в нишах весной

4. Поменяли стратегию продвижение (свои блогеры + контент-завод + внутренняя РК)
Кстати, вот тут показывал наши резы за май-июнь на одном из кабинетов с 0 практически

Это если прям коротко, так то мы месяц все это перестраивали по каждому товару, 24/7

Кто был у меня весной на сопровождении по рекламе помнят все это, вместе перестраивали все процессы!

И так мы работали до 19 июля, дальше💀

Внедрение стратегии продвижения / консультация по ВБ