#прохоров_александр
#русская_модель_управления

Принято считать, что хороший, эффективный работник должен получать больше, чем любой другой. Так и происходит, но в большей степени - в западных системах управления, где оплата труда является частью конкурентного устройства общества. В русской же системе, где доминировало централизованное управление, идея взаимосвязи заработной платы и результатов труда не прижилась, а вместо неё сложилась система уравнения.

Основной чертой уравнительного поведения является негативное отношение к лицам, которые стараются выделяться из своей среды. Энтузиасты и карьеристы не вызывают должного поощрения в коллективе, в первую очередь, по причине нарушения сложившихся порядков.

Если группа из трех человек на заводе будет стабильно показывать результаты аналогичные результатам группы из 10 человек, то недалёк тот день, когда нормы на каждого человека будут повышены и кому-то придётся работать больше. В таких ситуациях работникам невыгодно иметь слишком преуспевающих коллег, поэтому они стремятся «уравнивать» их до своего уровня. Подобный механизм использовался ещё в крепостную эпоху, когда крестьяне не стремились обзаводиться новыми коровами или средствами труда, так как это бы обязало выплачивать больший оброк.

Такая уравнительность является элементом борьбы от потенциальных изменений и реформ. Другими словами, это помогает избежать или хотя бы отсрочить переход в нестабильное состояние, излишнюю конкуренцию, оставив всё как есть.

Мне лично не приходилось сталкиваться с осуждением рабочего активизма, но о таких случаях слышал и искренне не понимал причины такого поведения. Однако, видимо, это присуще нашей системе управления, и возможно, кто-то узнает ее черты в своём коллективе.