Хочу поделиться с вами своим взглядом на менеджмент продуктовых гипотез.

Часто в командах аналитики можно встретить следующие проблемы:

🔹Не систематизирован процесс поиска инсайтов и выдвижения гипотез для улучшения продукта;

🔹Гипотезы «прилетают» случайным образом и без какой-либо приоритизации, а часть идей просто теряется;

🔹Нет фиксации результатов и наработанной базы знаний, новые члены команды могут тестировать по кругу одни и те же вещи.

Хорошим решением данных проблем будет создание бэклога гипотез.
Подробно об этом рассказываю в своей новой статье.

#статья