Пока мы все ждем весеннего тепла, можно скоротать время за чтением дайджеста.

Бизнес начал охоту на единорогов! На дата-единорогов 🦄✌🏻. Так называют «супер-аналитиков», которые чувствуют боль клиента и знают, как снять ее. Именно они правильно переводят потребности бизнеса в понятные требования к данным. Cтатья на Medium (VPN) рассказывает, как определить, кто из команды – единорог 😃. Часто он занимает должности дата-продактов, дата-аналитиков и инженеров по аналитике. С другой стороны, единорогами не рождаются, а становятся. Их главная суперспособность – жажда знаний. Дата-единороги изучают техническую сторону аналитики и бизнес-науку, при этом живя в мире клиента. На мой взгляд, каждому аналитику стоит развивать «единорожное» мышление.

Если в данные при подготовке отчета закралась ошибка или упало обновление датасета, кто должен это исправлять? Какая команда отвечает за конкретные данные? Автор блога на Medium (VPN) поделился опытом решения этих вопросов. Во-первых, владение можно указывать в коде или в интерфейсе. Оба типа имеют свои особенности. Во-вторых, при обращении с вопросами к владельцу данных нужно четко оговорить ваши ожидания от его работы и указать приоритет задачи. В-третьих, кого стоит уведомить о проблеме: команду, конкретного инженера или менеджера команды? Ответ ищи в статье.

На Бизнес-секретах я нашел статью о том, как планировать закупки и продажи товаров с помощью ABC- и XYZ-анализа. Автор на примерах разбирает, как применить оба инструмента в своем бизнесе. ABC-анализ показывает объем продаж за выбранный период, XYZ-анализ – стабильность продаж. Оба анализа можно использовать вместе, вычисляя самые выгодные категории товаров. К статьям прилагаются чек-листы (первый и второй), которые помогут определить неликвидный товар и перестать переплачивать.

#дайджест