Forwarded from 10%
Про возможную продажу студии Warner Bros. и что это значит для индустрии.
Если Paramount Дэвида Элиссона купит WB, то на одну Голливудскую студию станет меньше. Поэтому давайте разберем, что такое Американская мейджор студия, в классическом ее понимании.
Студия – это вертикально интегрированная компания, куда входят девелопмент оригинального контента, производственные мощности (студийный комплекс с павильонами, офисами, рентал, prop house и тд), и главное – собственная, глобальная система дистрибуции и, наверное, самое главное, собственное финансирование. С недавних к этому списку еще добавилось наличие он-лайн кинотеатра.
Всего таких студий четыре – Warner, Disney, Universal и Paramount. Еще есть Sony, но у них нет своего стримера и дистрибуция часто аутсорсится, поэтому полноценным мейджором Sony не считается.
Начнем с двух главных пунктов – основное отличие мейджор от независимой студии или мини-мейджора – это гарантированная дистрибуция для их фильмов.
Это значит, что на всех главных рынках планеты у студии либо есть свой собственный офис, который занимается росписью их фильмов, либо есть дистрибутор, который обязан прокатывать все фильмы этой студий.
Например, до начала войны у Universal и Paramount был свой офис в России – UIP, у Sony также был свой офис, а вот Warner работали через, так называемый, output deal с ЦПШ. Это означало, что ЦПШ должны были выпускать в России фильмы Warner и делиться с ними прибылью от проката.
В то время, как независимые студии и мини-мейджоры, такие как А24, Neon, AGC, STX и тд, не имеют таких дилов. Они вынуждены ездить на кинорынки (Канны, Торонто, Берлин) и там продавать свои фильмы в режиме аукциона – кто больше заплатит, тому и продадут. И так с каждой страной, где будут идти их фильмы.
Второй важный момент – мейджор студия может сама финансировать свои фильмы, в то время как всем остальным надо привлекать финансирование со стороны. Основной источник собственного финансирования у всех студий — это монетизация библиотеки и связанных с ней смежных прав (форматы, мерч). Для примера – один только сериал Друзья, приносит WB около 1 млрд долларов в год, за счет синдикации и лицензирования.
Также студия получает доход от сдачи в аренду производственных помещений, павильонов и декораций, что, конечно, приносит существенно меньше, чем лицензирование, но там в зачет еще идет рост стоимости земли, на которой построены павильоны, поэтому там тоже есть существенный прирост, хоть и не выраженный в живой ликвидности.
Paramount скорее всего “каннибализирует» Warner – они объединят стример Paramount+ c HBO Max и таким образом на один онлайн-кинотеатр станет меньше.
То же самое произойдет и с полными метрами – Paramount нужны франшизы, которых у них нет, зато есть у WB – Гарри Поттер, вселенная DC, Властелин Колец и так далее.
По сути, это сделка гораздо более выгодна Paramount – так как они получат и международную стриминг платформу с культовыми проектами (НВО) и доступ к супер-успешным франшизам, через приобретение кино-студийного подразделения WB.
Если Paramount купит Warner, индустрия официально войдет в пост-студийную эру. Останется три мейджора — Disney, Universal и гибрид Paramount+Warner. В этом смысле Голливуд становится не фабрикой грёз, а фабрикой IP.
Раньше студии соревновались во вкусах и режиссёрских голосах, а теперь — в количестве подписчиков и долговечности франшиз. Сделка — не про синергию, а про выживание.
