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Post #2506
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此前，漫游指南(即指南宇宙)团队和未来原力社区共同推出了《效率工具实训营》，获得了社区成员、社群朋友、指南公域平台粉丝朋友和其他各渠道朋友的关注、支持和好评。
这是我们首次尝试制作专业课程，也是未来原力社区和指南宇宙团队的首次大规模商业化尝试，在制作课程的一开始，我们没有(也不敢有)太大的预期，毕竟对未来原力来说，我们确实没有什么在商业化上拿得出手的实际经验。
但是，在团队协作、产品开发、工具探索和活动宣发方面的经验让我们拥有信心，再加上社区各位新老成员的鼓励和支持，在 Learning by Doing, Doing by Selling 原则的指导下，我们最终还是硬着头皮开始学习制作课程，销售课程，以及在这个过程中推进更专业化的时间管理、任务管理和项目协作。
在我们花了一周时间在 notion 上搭建出了一个我们也非常满意的在线课程框架之后，我们意识到，原来这就是课程制作，没有想象中那么困难，但是也的确不简单，但是只要时间足够，我们就能做得更好。
拿给社区成员之后，大家也都一致表示认可，我们的社区亲友票也随之一抢而空(在课程还没做出来的情况下)，后面就是课程海报、课程演示白板、课程购买服务、课程权益分发，只要回到工具场景，我们就无所畏惧。
在销售端则是手忙脚乱(原来当好客服这么难！)，这种手忙脚乱的焦虑感和销售成功的成就感彼此交缠，让我们痛并快乐着，直到开营仪式结束，悬着的一颗颗心才稍稍放下，但很快就是新的挑战就接踵而至...
这个过程就像人生，只要往前走，就会遇到新的困难，但是只要我们继续坚持，我们总能迎来曙光。
在第一季结束报名以后，有很多朋友继续咨询，我们也提前开始了第二季的宣发计划，这比我们原本计划的要早一周左右，但是相比第一季的手足无措和毫无准备，此时此刻的我们已经有太多内容可供大家分享了，所以，为何不直接开始呢，就像我们课程中所例举的 PDCA 框架，预售只是开始，后续我们可以随着客户反馈继续调整。
比如，这是一个关于效率工具实训营的导览地图，我们第一季并没有提供类似的指南，所以很多学员朋友对于课程内容和流程不够了解，在了解了这一基础问题之后，我们就提供了类似的导览地图，帮助大家快速找到需要的信息，而类似的导览地图，也陆续被我们引入到在我们的课程知识库和白板中。
效率方法论是本训练营的核心课程，也许大家会好奇，为什么我们要花如此多的笔墨来介绍各种各样的工具之外的方法论、框架和原理，这和工具使用，效率提升有什么直接关系么？
答案是肯定的，正如陆由所说「汝果欲学诗，工夫在诗外」，工具本身的学习和使用其实是非常简单的，即使对于入门者，互联网上也存在着数不胜数的学习材料，来帮助工具使用者快速上手；
在和学员交流的过程中，我们愈加发现了缺乏效率方法论所带来的各种问题，效率方法论的缺乏从根本上阻碍了我们对于效率的理解，工具的理解，以及为什么使用工具和如何使用工具的理解。
为什么我们学不会乃至用不好工具呢，究其本质，就在于我们对于效率(工具的目标)，对于战略(效率的目标)，对于原则战略的目标)理解不足。
如果只是为了提升效率而使用工具，为了使用工具而学习工具，我们将很难成功。
既没有持续学习的动力，也缺乏深度使用的场景，在这种情况下，工具自然失去价值。
而效率工具实训营，则旨在为大家提供一整套的完整的框架，从道法术器四个不同的层次，理解工具、效率，策略和原则，最终确定原则、定好策略、提高效率、用好工具。
如果你在方法论、效率工具、提升生产力等方面存在问题，希望获得一些指导和进步，又或者已经有了一定工具基础，但是缺乏使用场景和协作机会，欢迎报名效率工具实训营。
我们希望能够真正让您用好工具，提高效率的课程，同时还能在共同学习的过程中，交到朋友，找到队友，
我们致力于做一门能够坚持十年(十年之后的世界，应该没人不用数字工具了吧)的课。
种一棵树的最好时间是十年前，其次是现在，我们期待您的加入
https://mp.weixin.qq.com/s/jnwepuba5pEBd11frtwO0Q
这是我们首次尝试制作专业课程，也是未来原力社区和指南宇宙团队的首次大规模商业化尝试，在制作课程的一开始，我们没有(也不敢有)太大的预期，毕竟对未来原力来说，我们确实没有什么在商业化上拿得出手的实际经验。
但是，在团队协作、产品开发、工具探索和活动宣发方面的经验让我们拥有信心，再加上社区各位新老成员的鼓励和支持，在 Learning by Doing, Doing by Selling 原则的指导下，我们最终还是硬着头皮开始学习制作课程，销售课程，以及在这个过程中推进更专业化的时间管理、任务管理和项目协作。
在我们花了一周时间在 notion 上搭建出了一个我们也非常满意的在线课程框架之后，我们意识到，原来这就是课程制作，没有想象中那么困难，但是也的确不简单，但是只要时间足够，我们就能做得更好。
拿给社区成员之后，大家也都一致表示认可，我们的社区亲友票也随之一抢而空(在课程还没做出来的情况下)，后面就是课程海报、课程演示白板、课程购买服务、课程权益分发，只要回到工具场景，我们就无所畏惧。
在销售端则是手忙脚乱(原来当好客服这么难！)，这种手忙脚乱的焦虑感和销售成功的成就感彼此交缠，让我们痛并快乐着，直到开营仪式结束，悬着的一颗颗心才稍稍放下，但很快就是新的挑战就接踵而至...
这个过程就像人生，只要往前走，就会遇到新的困难，但是只要我们继续坚持，我们总能迎来曙光。
在第一季结束报名以后，有很多朋友继续咨询，我们也提前开始了第二季的宣发计划，这比我们原本计划的要早一周左右，但是相比第一季的手足无措和毫无准备，此时此刻的我们已经有太多内容可供大家分享了，所以，为何不直接开始呢，就像我们课程中所例举的 PDCA 框架，预售只是开始，后续我们可以随着客户反馈继续调整。
比如，这是一个关于效率工具实训营的导览地图，我们第一季并没有提供类似的指南，所以很多学员朋友对于课程内容和流程不够了解，在了解了这一基础问题之后，我们就提供了类似的导览地图，帮助大家快速找到需要的信息，而类似的导览地图，也陆续被我们引入到在我们的课程知识库和白板中。
效率方法论是本训练营的核心课程，也许大家会好奇，为什么我们要花如此多的笔墨来介绍各种各样的工具之外的方法论、框架和原理，这和工具使用，效率提升有什么直接关系么？
答案是肯定的，正如陆由所说「汝果欲学诗，工夫在诗外」，工具本身的学习和使用其实是非常简单的，即使对于入门者，互联网上也存在着数不胜数的学习材料，来帮助工具使用者快速上手；
在和学员交流的过程中，我们愈加发现了缺乏效率方法论所带来的各种问题，效率方法论的缺乏从根本上阻碍了我们对于效率的理解，工具的理解，以及为什么使用工具和如何使用工具的理解。
为什么我们学不会乃至用不好工具呢，究其本质，就在于我们对于效率(工具的目标)，对于战略(效率的目标)，对于原则战略的目标)理解不足。
如果只是为了提升效率而使用工具，为了使用工具而学习工具，我们将很难成功。
既没有持续学习的动力，也缺乏深度使用的场景，在这种情况下，工具自然失去价值。
而效率工具实训营，则旨在为大家提供一整套的完整的框架，从道法术器四个不同的层次，理解工具、效率，策略和原则，最终确定原则、定好策略、提高效率、用好工具。
如果你在方法论、效率工具、提升生产力等方面存在问题，希望获得一些指导和进步，又或者已经有了一定工具基础，但是缺乏使用场景和协作机会，欢迎报名效率工具实训营。
我们希望能够真正让您用好工具，提高效率的课程，同时还能在共同学习的过程中，交到朋友，找到队友，
我们致力于做一门能够坚持十年(十年之后的世界，应该没人不用数字工具了吧)的课。
种一棵树的最好时间是十年前，其次是现在，我们期待您的加入
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