【往期回顾】

大家好! 感谢大家在实训营的第一个星期给予如此热烈的欢迎与参与，让我们有一个很美好的开始。在迎新会和自习室，我们结识了许多充满热情的学员，也看到大家对学习工具与提高效率充满向往🥰。



本周从周二开始暂停第一期的报名，以便我们能专注于为第一期的学员提供教学支持。同时，将于本周五拉开序章学习的帷幕。

（👋还没有加入的小伙伴点击底部链接报名第二期，一起学习呀！）



回到本次的主题，本序章名为《效率方法论》，本章首先从效率工具的定义和历史演变出发，帮助大家重新认识什么是效率工具，获取新的视角与启发。


然后重点会介绍序章的核心内容：道法术器框架

即道、法、术、器四者之间的关系和转化机制：



道是指思维方式和指导原则，

法是基于特定原则制定的规则和准则，

术是实践和操作，

器是具体任务和使用的工具。



这四者相互转化，提供了一套系统化的知识表示体系。

通过道法术器框架，你将会更好地理解和应用现代工作的效率工具。



在介绍完道法术器框架之后，我们将转到战略思维层面。战略思维是应对复杂环境，做出正确决策的关键。



战略之于战术，就如道之于器，这个环节则着眼于通过道法术器框架映射战略与战术间的层次结构和演化关系，首先对于战略及战略思维做出了定义，其次给出可以不断拓展的战略调色盘，最后，在执行视角，我们提供了 PDCA 这一通用方法，通过不断迭代在无限游戏中取得领先。



有了基本的道法术器框架，也有了战略思维基础，我们将学习系统思维，成为一名能够理解世界复杂性，利用系统论武装自己的思考者。



如果你也想在复杂信息环境中保持清醒的头脑，学会战略思考和系统思维，利用好道法术器去解释一切，那么这门课程绝对值得投资。它让你拥有面对未来的智慧和行动指南。


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