中间，T 跟我说了一句话：

Notion 也只是创业公司，和其他硅谷创业公司也没有什么不同。

这句话给了我一个重新理解Notion的新视角，创业者的平视视角，虽然互联网行业 Notion 有很多光环，但是 Notion 并不是神，也会犯错，也只是一批热爱工具，想要用解决问题的创业者，就和我们一样，只是我们在用不同的方式，制作不同的产品，解决用户的问题。



而上面所提及的 PLG 策略，则是 Notion 这些新一代独角兽带给工具领域创业者的最好武器。



PLG 即产品驱动增长是 Notion 用户增长的核心策略，尽管 Notion 的主要收入来源是大中型企业，但是由于其出色的使用体验，Notion 在中小型团队和员工获得了欢迎，最终推动企业决策者为了提高工作效率而使用 Notion，同时随着使用 Notion 的创业公司走向成功，Notion 也获得了一批批有付费能力的忠诚客户。在这个过程中，Notion 的社区文化起到了至关重要的作用。



就好像我们这些国内的 Notion 社区，很多普通用户第一次了解 Notion，使用 Notion，爱上 Notion，是因为我们这样的效率控和工具爱好者，我们发自内心地喜欢和认可 Notion，也愿意让更多人用上 Notion，一起体验这种强大工具所带来的工作中的自由感和对于知识的掌控感。



所以 Notion 成就了我们，我们也帮助了 Notion，这就是关于产品驱动增长的全部解释。