Яндекс Музыка, Спортмастер и Альфа-Банк — совершенно разные продукты, но все трое приходят в одни и те же сегменты

Если убрать их очевидные категории, у них пересекаются:
✏️Новости и СМИ
✏️Региональные каналы
✏️Видеоигры

То есть пересечение происходит не вокруг продукта, а вокруг массового внимания аудитории

Музыка → спорт → банк — казалось бы, три совершенно разные категории, но аудитория внутри них может пересекаться. Поэтому бренды с совершенно разными продуктами оказываются в одних и тех же местах

👀Получается довольно любопытная картина:

Бренды с разными продуктами приходят к одной и той же аудитории через контент, который вообще не связан с их продуктом

Почему?

Потому что релевантность аудитории может быть важнее тематики площадки

Например, человек может подписаться на канал про видеоигры, читать новости или следить за событиями своего города и при этом оставаться потенциальным пользователем музыкального сервиса, покупателем спорттоваров или клиентом банка

Получается, тематика канала — это не единственный критерий при выборе площадки. И чем шире бренд смотрит на свою аудиторию, тем больше неожиданных точек соприкосновений он может найти

☄️А значит, вопрос при выборе площадки стоит ставить не «где говорят о нашем продукте?», а «где ещё есть наши люди?»
_______________________________________
Исследование подготовлено командой TG Cast на основе собственных данных о рекламных размещениях в Telegram