Как забрать 80% денег в твоей нише?

Прочитал письмо Алекса.

И что-то вновь меня потянуло поговорить об играх.

На этот раз ещё больше с позиции маркетинга.

Смотри…

Есть разные уровни конкуренции.

Например, по Шварцу:

(1). Конкурентов нет - просто дай обещание результата.
(2). Конкурентов мало - возведи обещание в абсолют.
(3). Конкурентов средне - дай результат новым решением.
(4). Конкурентов много - возведи новое решение в абсолют.
(5). Конкуренты зашкаливают - продавай идентичность.

И на эти уровни можно смотреть глубже, чтобы лучше понимать - почему на каждом уровне надо делать именно это.

Например, на первом уровне идёт конфетно-букетный период.

Вспомни первое явление ИИ народу.

Все писаются кипятком. Это кажется чем-то магическим. Никто ничего об этом не знает, поэтому работает даже самая простая продажа.

Проходит время…

Сперва люди узнают позитивные моменты. Тут начинается игра в “кто предложит больше, лучше или быстрее”.

Затем люди узнают негативные моменты. Начинается скептицизм, потому что они уже что-то пробовали… увидели, что это работает не так… узнали о галлюцинациях нейросетей и так далее.

В качестве решения выступают уже новые модели, сервисы под конкретные задачи и промпты.

Что дальше?

На какое-то время 3 и 4 уровни зацикливаются.

Новое решение.

Возвели в абсолют.

Новое решение.

Возвели в абсолют.

Новое решение.

Возвели в абсолют.

В это время скептицизм людей будет всё расти, потому что они видят слишком много разных решений. Поэтому на первый план выйдут 2 игрока, которые дают лучший результат и отчётность о нём.

Они поделят 80% рынка.

Остальные будут бороться за остатки.

Обещал об играх, а ушёл в дебри маркетинга.

Тогда давай пару игровых примеров.

Шутеры:

Battlefield и Call Of Duty.

Королевские битвы:

PUBG и Fortnite.

Детские песочницы:

Minecraft и Roblox.

Теперь пару широких примеров.

Газированные напитки:

Coca-Cola и Pepsi.

Премиум-автомобили:

BMW и Mercedes.

Рекламные платформы:

Google и Facebook.

Нуу-у, и завершим парой инфобизнесовых примеров.

Маркетинг:

Дэн Кеннеди и Джей Абрахам.

Воронки:

Рассел Брансон и Алекс Хормози.

Личностный рост:

Тони Роббинс и Mindvalley.

Как видишь, в каждом сегменте разные лидеры. Но все сегменты объединяет одно - количество лидеров. И единственный способ занять место лидера - это давать лучший результат (= работать над продуктом) и постоянно быть перед аудиторией (= делать много контента).

Вот тебе и план на 2026 год.