Было бы неплохо провести аудит вашего проекта на предмет: как вы можете сократить время на эту активность?
Для этого попробуйте ответить на следующие вопросы по части Планирования регресса:
1) Как проводите анализ влияния доработок на старый функционал?
2) Есть ли критерии начала регресса?
3) Что является сигналом для начала регресса?
4) Какие критерии завершения регресса?
5) Тесты для регресса написаны в виде тест-кейсов/чек-листов и доступны всем участникам процесса?
6) Сколько времени закладывают на регресс(для тестировщика)?
7) Успеваете ли протестировать задачи, до начала регресса, с момента объявления о нем. Например, если озвучили начало регресса за неделю.
P.S. Расширенный набор вопросов могу прислать по запросу в личку.
Планирование регресса это только первый шаг для понимания.
Далее так же стоит исследовать такие области, как:
🔹Результат регресса 🔹Обработка внеплановых задач/фиксов во время регресса 🔹Управление тестированием(до и во время регресса)#регресс #аудит_процесса