Good news everyone!

Ранее в нашем канале @teslatec_electronics писали о серии постов от меня. И я решил сделать это через собственный канал (надо же когдато).

Тема первая: Поиск продукта (история про небольшую встречу у нас в компании, на которой я с коллегой рассказывал о работе продуктового отдела).

Есть такая расхожая шутка: «Любая R&D-компания хочет стать продуктовой. Любая продуктовая компания хочет стать R&D-компанией». С нашей стороны идея в том, что магистральное ограничение нашего текущего бизнеса — это масштабирование. Поэтому мы работаем над выводом на рынок собственного продукта.

Для этого мы создали продуктовый отдел, силами которого работаем над собственным продуктом. И как раз об этом опыте я и рассказывал нашим коллегам на этой встрече. Если резюмировать, то наш путь, конечно же, был похож на путь любого стартапа: «О, идея! Это точно кому-то нужно! Давай скорее что-то пилить! Никто не покупает! Что же делать!»
Таким образом было похоронено 30 (!) идей (дайте знать — я скину список названий).

Но потом мы стали чутка поумнее, и сейчас в отделе при проработке продуктовых идей придерживаемся следующих шагов:
1 -Идея;
2- Обзор рынка и экспертные интервью;
3- Оценка рынка;
4- Решенческое интервью;
5- MVP;
6 -Первые сделки;
7- Система продаж.

Такой подход сокращает риски инвестиций в новые продукты, так как потребность в существенных капитальных затратах появляется только на этапе MVP, когда мы уже обладаем информацией о рынке, понимаем маркетинг, а самое главное — в идеале уже имеем предзаказы.

Таким образом, сейчас у нас на разных стадиях проработки находится более пяти гипотез продуктов. Некоторые из них, такие как пульты электрокаменок WarmWave, находятся на этапе системных продаж.

Я всегда говорю, что легко вхожу в партнёрства, поэтому если у кого-то есть идеи аппаратных продуктов — пишите.