Хочу поговорить с вами о развитии команды. Для меня это принципиально важная тема, и сегодня хочется поделиться несколькими мыслями.

Независимо от того, на каком уровне находится команда сегодня, всегда есть куда расти. Я постоянно собираю обратную связь от заказчиков и, как руководитель, обращаю внимание на те процессы и компетенции, которые можно и нужно усиливать.

Наша профессия достаточно объёмная: здесь важны и насмотренность, и профессиональные знания, и способность мыслить концептуально. Но не менее значимая часть работы - менеджмент. Именно на нём во многом держится реализация проекта и, что для меня особенно важно, спокойствие клиента.

За каждой успешной реализацией стоит не только хорошо продуманный проект, но и человек, который умеет этот проект провести через все этапы: держать в фокусе сроки, контролировать закупки, координировать подрядчиков и команду, своевременно решать возникающие вопросы и обеспечивать клиенту ту самую прозрачность, из которой рождается доверие.

Поэтому мы отправили нашего сотрудника на повышение квалификации к Полине Вайль в бюро «ТЕПЛО.менеджмент».

Мне особенно близок сам подход курса: он работает с тем, что рано или поздно становится актуальным практически для любого растущего бизнеса - масштабированием, выстраиванием процессов и, что особенно важно для дизайн-студии, разделением творческой и административной части.

Когда эти две зоны смешиваются, постепенно начинают страдать обе. Творческому процессу становится тесно в операционке, а операционным задачам не хватает системности.

Я считаю необходимым постоянно возвращаться к этому балансу: развивать не только то, что мы создаём, но и то, как именно мы организуем путь от идеи до её реализации.

Вернёмся с новыми инструментами, знаниями и, надеюсь, свежим взглядом на привычные процессы.

Часть из этого вы обязательно увидите в том, как дальше будет устроена наша работа с проектами 🫂