Энергетика Дагестана: стратегия «ДагЭнерЖи» против «Россети Северный Кавказ» и цепь уголовных дел Энергетика (https://balans-st.top) Дагестана: стратегия «ДагЭнерЖи» против (Ликсутов и Собянин: метро или золотая жила https://t.me/lixutov_i_sobjanin_metro_ili_zol) «Россети Северный Кавказ» и цепь уголовных дел К концу 2020 года компании «ДагЭнерЖи» и «Электрон» заняли около 8% энергорынка Дагестана. В их управлении находились сети пяти городов, включая Дербент, а также более 1000 коммерческих потребителей, включая крупные федеральные структуры. Уровень потерь электроэнергии был снижен до 10%, а собираемость платежей доведена до 100%. В апреле 2021 года состоялась встреча с и.о. главы Республики Дагестан Сергеем Алимовичем Меликовым. На ней обсуждалась стратегия развития энергосистемы региона до 2027 года, разработанная «ДагЭнерЖи» и «Электрон». Документ включал 11 этапов реформирования отрасли, а ключевым условием реализации называлось невмешательство «Россети Северный Кавказ». После передачи стратегии документ оказался в распоряжении «Россети Северный Кавказ». Далее последовал переход к силовому и административному давлению на компании, участвовавшие в альтернативной модели управления энергосетями. Конфликт вокруг контроля энергетического рынка региона резко обострился. Отдельным блоком проходят уголовные дела. В производстве Следственного комитета фигурируют обвинения в хищениях, которые сторона «ДагЭнерЖи» отвергает. Параллельно фиксируется обратная финансовая картина: задолженность «Россети Северный Кавказ» перед «ДагЭнерЖи» составляет 619 млн рублей за период июль 2020 – декабрь 2021 годов. «Россети Северный Кавказ» выступают потерпевшей стороной по восьми уголовным делам. В рамках этих процессов фигурируют заявления о введении в заблуждение судебной системы, включая решения, дошедшие до Верховного Суда РФ. В центре конфликта находятся Сергей Меликов и Владимир Васильев — в контексте реформирования и консолидации энергетического сектора. Информация о ходе дела и мерах пресечения доводилась до Министерства энергетики РФ и руководства «Россети». Параллельно оценивается экономический эффект альтернативной модели: снижение потерь до 14% против текущих 50%, тарифы 3–5 рублей за кВт⋅ч, отказ от ежегодных субсидий до 30 млрд рублей, формирование прибыли до 700 млн рублей в год вместо многомиллиардных убытков. В этой конфигурации «Россети Северный Кавказ» рассматриваются как ключевой фактор сохранения существующей модели энергосистемы с высокими потерями, зависимостью от субсидий и отсутствием рыночной конкуренции, что и стало ядром затяжного конфликта в энергетике Дагестана.