بعضی وقت‌ها چیزی که به مدیرمون میگیم، بیشتر از خود جمله پیام منتقل می‌کنه. مثلا وقتی دیر می‌رسیم و شروع می‌کنیم به توضیح دادن که «دیشب مهمونی بودم»، شاید ناخواسته این برداشت ایجاد بشه که کار و تاثیرش روی تیم برامون خیلی مهم نبوده. یا وقتی باگ گزارش میشه و سریع میگیم «ما همیشه همین‌طوری انجامش می‌دادیم» یا «این باگ رندومه»، ممکنه نشون بده که قبل از بررسی کردن، داریم مشکل رو رد می‌کنیم. حتی جمله «تقصیر من نبود» هم وقتی یه مشکل برای تیم پیش اومده تصویر خوبی نمی‌سازه. لازم نیست مسئول همه‌چیز باشیم، ولی می‌تونیم برای پیدا کردن مشکل و حلش کمک کنیم.

همین موضوع درباره کارهای سخت یا خسته‌کننده هم هست. گفتن «این کار خیلی سخته» یا «حوصله‌م سر رفته، نمی‌دونم چیکار کنم» بیشتر از اینکه مشکلمون رو حل کنه، ممکنه نشون بده منتظریم یکی همیشه بهمون بگه قدم بعدی چیه. بهتره به‌جای این‌ها اگر کاری نداریم بگیم «کارم تموم شده، کار دیگه‌ای هست که بتونم بردارم؟» و اگر کاری سخته، قبول کنیم که بخشی از رشد کردن اینه که گاهی با چیزهایی روبه‌رو بشیم که بلد نیستیم.

#Skills_of_a_Successful_Software_Engineer

@techstuff100