В интервью для канала Mains президент и управляющий партнер Inventive Retail Group Тихон Смыков рассказал о том, как компания выстраивает стратегию в условиях экономической турбулентности и ужесточения денежно-кредитной политики.

▶️Говоря о текущем курсе Центрального банка, Смыков отмечает, что жесткая политика регулятора одновременно и «чистит» экономику, и усиливает давление на реальный сектор. По его словам, ресурсы в стране ограничены, и экономика сейчас находится в стадии значительной трансформации: идет процесс закрытия неэффективных предприятий и высвобождения человеческих ресурсов, с целью их перенаправления в более перспективные отрасли.

▶️Сейчас ЦБ своими решениями фактически определяет, кому из участников рынка будет сложнее выживать. «Регулятор сделал выбор в пользу сохранности сбережений населения. В Турции был сделан иной выбор.» – подытожил Смыков.

▶️Текущее развитие Inventive Retail Group, по словам Смыкова, опирается как на собственный капитал, так и на рыночные источники. У компании есть заметная кредитная нагрузка: средства привлекаются через банки, биржевые инструменты, цифровые финансовые активы. При этом капитальные вложения и инвестиции в основные средства преимущественно финансируются за счёт собственного капитала. В условиях ограниченности ресурсов ключевой принцип остаётся прежним: вкладывать деньги в то, что действительно масштабирует бизнес и усиливает его устойчивость.

▶️Период турбулентности заставил компанию пересмотреть подход к рискам. «Если раньше мы практически не думали о хеджировании, то сейчас валютные и иные рыночные риски находятся в постоянном фокусе», – говорит Смыков. Одновременно возрастает значение оборачиваемости: у бизнеса нет возможности держать «длинные» запасы, а риски неплатежей по дебиторской задолженности стали критическими. В ответ на это усиливается работа с банковскими гарантиями и другими инструментами снижения кредитных рисков контрагентов.

▶️Смыков подчёркивает, что основная эффективность компании сегодня лежит не в показателе чистой прибыли, а в управлении оборотным капиталом. Ключевым становится скорость цикла «закупка–продажа»: насколько быстро компания может превращать вложенные средства в товар и обратно – именно на этом строится внутренняя операционная модель.

▶️Планы по выходу на IPO, по его словам, сейчас отложены. Процесс фактически заморожен из‑за высокой неопределённости в экономике. Сейчас для компании в приоритете построение устойчивой бизнес-модели, которая способна жить и в текущих запредельных условиях, и в будущем целевом состоянии экономики страны.

™️ ТехноРитейл