[менеджмент, стартапы] Intrapreneurship

Прежде чем завяжу перед майскими с яндексовым контентом, прокомментирую нашу новость про запуск Yet Another Tech Fund — внутреннего фонда для поддержки технологических стартапов и научных проектов яндексоидов. На такие инициативы выделим 330 млн рублей. Cреди них, кстати, уже есть первые проекты: ИИ в медицине, цифровизация офлайн-ритейла и даже софт для управления роботами-гуманоидами. При отборе идей фокус делаем не столько на готовый бизнес-потенциал и понятную монетизацию, сколько на, скажем, технологическую дерзость и смелость.

Инициатива для нас большая и важная, но не единственная: много сейчас думаем про то, как развивать и масштабировать культуру изобретательства на десятки тысяч сотрудников, при нашей зрелости и фокусе на бизнес-эффективности. Cохранять драйв, скорость и предпринимательский нерв — это же, прежде всего, про культуру и способ мышления, что требует постоянной поддержки и наджинга.

Прямо сейчас на уровне общекомпанейских ивентов планируем воркшопы по вайб-кодингу (где каждый может попробовать собрать свой прототип без навыков программирования), готовим летний науч-поп фестиваль, оплачиваем работу в фаблабах (небольшие DIY-мастерские, в которых можно поработать над своим проектом) или, вот, зовем на Repair Cafe — попаять в лабораториях : ) Это помогает культивировать интерес и изобретательскую среду.

Также наблюдаю за тем, как тренд развития стартапов внутри корпораций — intrapreneurship — поддерживают другие big tech игроки: внутренние акселераторы, корпоративные венчурные фонды, песочницы для MVP, поддержка spin-off'ов (продуктов, которые могут жить и вне компании).

🔥, если интересно было бы почитать про свежие best practices на эту тему!