Ходил на лекцию Олега Доброштана (директор по развитию и обучению в 101XP) про то как быть хорошим руководителем (в геймдеве). Со Scream school все таки)

Пара тезисов:
0. Понять что хочешь сам, цели, мечты, вдохновение. И только потом реализовывать это через управление. Без понимания своих целей ты их не достигнешь.
1. Руководитель прежде всего не раздает задачи, а общается с людьми
2. Он всегда учится. Если кажется что уже опытный - надо менять проект/работу/масштаб.
3. Надо честно для себя решить что готов потерять часть экспертизы ради руководства
4. Чтобы остаться в живых надо начала понять себя: оценить свои ресурсы, как их пополнять, понять свои цели и мотивы, что драйвит.
5. Не сотвори себе кумира (в лице крутых сео), каждый уникален (см п.4). Что сработало для кого-то не факт что поможет вам.
6. Надо делать пит-стопы и замеры, окружить себя людьми которые следят за твоим ментальным и физическим здоровьем. Делегировать ненужные мелочи.
7. Зарплата это гигиенический фактор. Деньги (достойные) надо платить, не надо ими мотивировать.
8. Найм как искусство, конфликт как данность, увольнение как необходимость.
9. Надо быть собой, не пытаться быть славным парнем. Руководитель не может нравиться всем по определению. Но и мудаком становиться не стоит)

Это была моя вольная интерпретация той части, которая про всех, и если кому-то интересно именно про руководство, команду и полезные материалы, напишу часть 2.