Хоть бы предупредили, что это так сложно!

( пост про обязанности руководителя и перед какими стейкхолдерами он несёт ответственность )

🧑🏻‍💻 Когда ты наёмный сотрудник, у тебя есть только

• начальник, который дает тебе задачи;
• команда, с которой ты синхронизируешься.

Есть чувство определённости.

Ты понимаешь, откуда ожидать задачи, откуда ожидать изменения. Есть человек, который делегирует тебе конкретные действия, при этом может включиться и взять на себя ответственность. А если ты с чем-то не справляешься, это всё равно будет сделано командой или руководителем, потому что это должно быть выполнено.

👨🏻‍💼 А когда ты руководитель, у тебя:

⬆️ Сверху
Владельцы, инвесторы, совладельцы, акционеры, которым ты должен показывать эффективность, скорость, выручку, качество, и другие показатели.

⬇️ Снизу
Сотрудники, ожидающие хорошие условия, стабильный и равномерный поток задач, отсутствие перегруза, при этом, чтобы им не было скучно, а задачи были соответствующего им уровня: ни больше, ни меньше, не сложнее и не сильно легче. Плюс ко всему этому ты должен ещё думать, как организовать их так, чтобы вся структура работала, достигала своих результатов, и в том числе зарабатывала.

⬅️ Слева
Другие компании, подразделения, партнеры, с которыми надо налаживать взаимодействие и сотрудничество, следить за взаимной эффективной работой.

➡️ Справа
Клиенты, заказчики, открытый рынок, которые требуют всё от твоего продукта и от тебя как представителя компании.

Многие романтизируют работу руководителем, но не говорят об огромном количестве сфер ответственности. В твоей компетенции должны быть навыки быстрого принятия решений, погруженность в задачи, ответственность за всех твоих сотрудников и за всё, что происходит в отделе или в организации.

Но, да, ты относительно свободен в принятии решений, правда они существуют в огромной системе издержек и противовесов, где неправильно принятое решение может перечеркнуть огромные пласты работы или повлечь более сложные обстоятельства → то есть проблемы.

И рассказал бы мне кто об этом раньше 😅

Прежде чем ставить управляющую должность на флаг, оцените свои
• силы,
• знания,
• понимание вещей,
• умения: организовывать людей, вести переговоры, стратегически мыслить, быстро принимать решения, брать ответственность на себя — без этого будет очень тяжело.

Но всё это я говорю с вдохновением и интересом. Мне нравится новая роль и новые обязанности — чувствую мощный рост каждый день.

🔥 — если пост был интересен или полезен
🧑‍💻 — если интересно узнать больше про нюансы работы руководителем

Ваш Денис @techmeta