Задача о рюкзаке и тестирование гипотез


Как-то я уже писал о задаче о рюкзаке, но не могу не упомянуть ее еще раз.

Работа стартапа, бизнеса и особенно роль руководителя состоит не в том, чтобы много работать руками.
У каждой компании есть свой «рюкзак гипотез» (неиронично backlog), где находятся все идеи. По факту гипотезу можно охарактеризовать двумя параметрами - цена ее внедрения (сколько человекочасов/денег/Loyalty points нужно для реализации) и ее ценность - какую пользу она принесет, сколько качества добавит, как ускорит процесс.
Задача руководителя заключается в том, чтобы решать «задачу о рюкзаке» как можно быстрее и эффективнее. И ключевая роль продукт менеджеров заключается в том, чтобы решать не очень алгоритмизированную версию задачи о рюкзаке из школьного программирования.

Учите математику, осознайте, что экспоненциальные задачи слишком сложно решать перебором и вырабатывайте свои уникальные методы их решения, которые сделают вас важным и ценным на рынке.

Всех обнял)
#business #career #education