Ключевая вещь, которую я понял из многочасового общения с Игорем Владимировичем Рыбаковым и командой.


Все слышали про то, что надо не просто накормить рыбой, а еще научить ее ловить. Это уже важный шаг и хороший прогресс, но не финальная стадия. Это то же самое, что перейти от константы до линейного роста (количественно, вширь).

На каждого нового ученика надо тратить определённое время. В лучшем случае вы что-то получите в ответ, в худшем он просто уйдёт. И этого “что-то” будет фиксированное количество, ограниченное вложенным вами временем. Перестанете - процесс остановится.

Но реально крупные люди не просто учат ловить рыбу. Они учат учителей по ловле рыб. И вот принципиальная разница. Когда ты создаёшь цепочки учеников, вертикальные линии, когда каждая точка под тобой сама может масштабироваться. Когда твой ученик учит своих учеников, и они в свою очередь своих. И не важно в чём: бизнесе, анализе данных, программировании или выступлениях. Главное - создавать масштабируемые системы. И если они действительно дельные, то эти знания будут распространяться. Но не путать с “пригласи друга, пусть вкинет косарь” и другими схемами и финансовыми пирамидами в негативном смысле. Train the trainers - модель, которую практикуют все самые крупные корпорации, потому что иначе не стать многомиллиардными. Система партнёров, франшиза, обучение учителей - вот действительно залог огромного масштаба, залог экспоненциального роста.

И раскрою секрет - многим успешным людям важно доказать себе и другим, что они не просто сели на злачное место, где много рыбы. Им важно сделать воспроизводимую систему успеха, которая подтвердится у миллионов людей (а не просто даст им денег с продажи книжки, настолки или консультации). Им важно показать, что они овладели техникой, и научились её передавать. Построили завод по производству лучших удочек и центр обучения ловле рыб, прокормив миллионы людей.

Это просто катарсис. Учите учителей, не давайте просто рыбу, и не ограничивайтесь линейным ростом. Растите экспоненциально!

Всех обнял!