Согласен с постом, но хочу докинуть своего мнения)
Наибольших результатов в агентской разработке сейчас добиваются хорошие менеджеры с техническим прошлым.
Качество кода для них давно не святая корова. А за время менеджмента они научились двум вещам: декомпозировать задачу, понижая когнитивную сложность до уровня «поймёт последний джун», и формулировать образ результата, чтобы команда понимала, в какую сторону копать. Агенту нужно ровно то же самое.
Плюс пара бонусных навыков. Терпимость к тому, что результат вышел не совсем таким, как задумывали. И готовность выкинуть совсем нерабочее решение целиком — без жалости к потраченному времени. Тем более что в конце проекта не всегда оказывается, что он вообще был так уж необходим.
Post #242
485
Forwarded from Вы не просили — я рассказал | Влад Сазонов
Делай, как я сказал 💼 Что важнее в работе с ИИ-агентами: разработка или управление? Я изначально думал, что в работе с агентами преобладают навыки разработчика. Он лучше понимает техническую часть, может точнее направлять агента и быстрее замечать, если тот делает что-то не…
- 🔥 17
- 👍 6
- 🤔 2
- ❤ 1