چه دسامبر؛ چه اسفند؛ چه آخر پاییز؛ باید بالاخره جوجه‌ها رو شمارد...

فیدبک، خصوصا از نوع سازنده‌اش خیلی خیلی از چیزی که فکر می‌کنیم مهم‌تره. فیدبک، یه مهارت، یه فرهنگ و یه ابزار مهم برای ایجاد و «حفظ» یک فضای سازنده توی تیم و سازمانه. نه فقط یه ابزار «بالا به پایین» با رویکرد هویج و چماق!
فیدبک باید از هر سطحی به هر سطحی از تیم و سازمان جاری و ساری باشه. و فیدبک سالانه هم در کنار فیدبک‌های دوره‌ایِ طی سال، لازم و مهمه...
با توجه به نزدیک‌شدن به آخر پاییز و آخر سال میلادی، شاید بد نباشه مرور کنیم فیدبک خوب، چجوریه؛ متدهای ساختاریافته فیدبک مثل SBI (Situation-Behavior-Impact) یا EEC (Example-Effect-Change/Continue) چی هستن و چرا باید «تبیین، آموزش، و پیاده‌سازی» بشن توی تیم/سازمان...


💬 مطلب بعدی‌مون این باشه؟