Открываем в студентах талант к бизнесу вместе с Платформой университетского технологического предпринимательства
👉 Запишись на тренинг в своем регионе на платформе study-techtraining.mipt.ru
Post #1210
282

Это убивает мотивацию в командах 🥲
Представьте: в команде вдруг все перестают предлагать идеи, делают минимум работы и исчезают. Возможно, дело в мотивации!
Вот 3 причины, почему мотивация в команде исчезает, и как это исправить:
➡️ Постоянная критика
Если в команде не принято говорить прямо и по делу, а обатная связь звучит как «ну такое» или «можно было бы и лучше», то это может не вдохновить, обезоружить. Пассивная критика — одна из самых демотивирующих вещей
Что делать: обучайтесь сами и обучайте команду давать конструктивную и понятную обратную связь
➡️ Страх ошибиться = отсутствие креатива
В среде, где за каждую ошибку прилетает окрик, никто не рискнёт делать что-то новое. Команда начнёт просто «выживать», делая то, что давно понятно, и выдавая базовый результат
Что делать: создайте пространство, где можно пробовать, ошибаться и учиться. Лучшие идеи рождаются из веселья и смелости!
➡️ Размытые задачи и ожидания + культура выгорания
Когда никто точно не знает, что делать и кто за что отвечает, начинается суетливый беспорядок. Хаос приводит к стрессу, а стресс — к прокрастинации. Порой беспорядок существует в ещё и в режиме постоянных дедлайнов. На третьей чашке кофе в два ночи вряди ли кто-то из может почувствовать прилив сил и вдохновение
Что делать: озвучивайте цель задач, сроки и критерии успеха. Не забудьте об устойчивом ритме работы. Лучше быть «чётким» лидером, чем креативным, но непонятным
Не теряйте энтузиазм!
Считается, что именно он является главным ресурсом успешных предпринимателей 😉
Представьте: в команде вдруг все перестают предлагать идеи, делают минимум работы и исчезают. Возможно, дело в мотивации!
Вот 3 причины, почему мотивация в команде исчезает, и как это исправить:
➡️ Постоянная критика
Если в команде не принято говорить прямо и по делу, а обатная связь звучит как «ну такое» или «можно было бы и лучше», то это может не вдохновить, обезоружить. Пассивная критика — одна из самых демотивирующих вещей
Что делать: обучайтесь сами и обучайте команду давать конструктивную и понятную обратную связь
➡️ Страх ошибиться = отсутствие креатива
В среде, где за каждую ошибку прилетает окрик, никто не рискнёт делать что-то новое. Команда начнёт просто «выживать», делая то, что давно понятно, и выдавая базовый результат
Что делать: создайте пространство, где можно пробовать, ошибаться и учиться. Лучшие идеи рождаются из веселья и смелости!
➡️ Размытые задачи и ожидания + культура выгорания
Когда никто точно не знает, что делать и кто за что отвечает, начинается суетливый беспорядок. Хаос приводит к стрессу, а стресс — к прокрастинации. Порой беспорядок существует в ещё и в режиме постоянных дедлайнов. На третьей чашке кофе в два ночи вряди ли кто-то из может почувствовать прилив сил и вдохновение
Что делать: озвучивайте цель задач, сроки и критерии успеха. Не забудьте об устойчивом ритме работы. Лучше быть «чётким» лидером, чем креативным, но непонятным
Не теряйте энтузиазм!
Считается, что именно он является главным ресурсом успешных предпринимателей 😉
- ❤ 3
- 🔥 2





















