Три вопроса, которые нужно обсудить с командой до старта проекта ⬇️

Команды появляются, угасают, снова сходятся, изменяются... Чаще всего не из-за того, что кто-то плохой программист или ленивый маркетолог. Причина может крыться в разных ожиданиях

90% конфликтов внутри стартапа появляются из-за несовпадения картинок в голове. Один хочет расти ярко и быстро, другому важнее стабильно и планомерно. Один считает, что «сделано хорошо», другой - что нужно «переделать срочно»

⭐ Есть три вопроса - честно ответив на них, вы с командой сможете определиться, по пути ли вам. Ещё до того, как писать устав и делить обязанности и доли

1. Как ты реагируешь на провал?
Не в теории, а в реальности. Последний раз, когда что-то пошло не так, — что делали? Опускали руки, винили обстоятельства или разбирали ошибки и шли дальше?

2. Что для тебя «сделано хорошо»?
Один нажимает «опубликовать», когда нет критических багов. Другой требует идеального дизайна и анимации. Третий — чёткого дедлайна, даже если продукт сырой. Важно не «правильно», а одинаково.

3. Сколько часов в неделю ты готов вкладывать?
Не «сколько хотелось бы», а реально. С учётом пар, работы, сна. Честные 15 часов лучше громких «буду пахать круглосуточно».

Навыки можно прокачать, знания можно получить в ходе работы. Но эмоции, ожидания и степень вовлечённости в случае чего подкрутить не получится. Всем желаем дрим тим! 🥰