Эффективная передовая капиталистическая коррупция и отсталая сословная бюрократия.

У Чадаева на подкасте Чистотеюа понимания услышал замечательную байку борьбы за корупцию на Украине.

В кратце суть такова: Европейцы построили прозрачный информационный механизьм проведения тендеров, что бы деньги не уходили только избранным, приближенным к начальству компаниям. Вполть до того что своя европейско-соросятская прокуратора и спецслужба. И все реально заработало! Можно честно прийти и выиграть конкурс на строительство школы или дороги за европейские деньги из бюджета.

И казалось, что украсть тут невозможно. Ага, счас. Невозможное возможно, Украина - краина можливостей!

Решение простое как все генеальное. Конкурс честный и открытый, работы оцениваются прозрачно, еще и евро-соросятская прокуратура следит, что бы все было построено согласно требованиям. Работы принимаются, акты закрываются, а вот денег за работы - хуй! Что получить честно заработанные деньги, нужно идти к чиновника и договариватся. Заплатил - получил деньги, нет иди в суд и жди когда тебе осудят.

В итоге коррупция со стадии распределения бюджета переезала на стадию получения денег, за уже выполненые работы.

Казалось бы ничего принципиальн не поменялось, но нет.

В чем, отличие от традиционной феодальной схемы, когда бюрократы бюджеты отлаются своим компашкам, детям поемянникам и борзым щенкам? В том, что деньги не пиздятся, а проебываются.

Да в том, что тут реальная работа идет правильными рыночными компаниями. Стройка реально строится, дороги ремонтируются и цены определяются конкурсом. Рыночек решает. А уже после завершения работ, с прибыли приходится делится с хозяином бюджета!

А в случае, когда бюджет отдается своему борзому щенку, он часто бесмысленно проебывается. Причем бестолково. В итоге и не построено ничего, и деньги проебаны и не спиздил никто по сути ничего.

Приведу два личных примера из жизни мелкого бизнеса и жирной корпорации.

Давным давно работал я в одном стартапе, после первой копеечной сделки, полученой благодаря знакомству, директор-основатель купил себе часы братлинг за 10 000 $, взял в лизинг представительскую машину, поселился в трешке на Ленинградке, и арендовал офисс в бизнес центре с директорской переговорной с диванами, машино-местом, нанял секретаршу симпатичную. Жизнь удалась пацан к успеху шел, но не фартануло. После первой сделки "по знакомству" возникла пауза, разработчикам платить нечем. Деньги кончались за 5 месяцев красивой жизни. Нового контракта нет - пизда котенку, бизнес наебнулся. Хотя тема была реально живая и рабочая. У директора основателя из почтм миллиона баксов на руках остались только часы за 10 000$.

Второй пример из жизни большой корпорации. Мне тогда повезло, я был не такой как все, я работал в оффисе. Зам начальника отдела - вершина моей корпоративной карьеры.

У меня была договоренность с начальником, что примерно через год он уйдет на повышение, а мне отдаст свою должность, и мы отдел цифровизации сделаем софта купим САПР и будем для всей корпорации проекты крутые делать, я даже 5 человек успел обучить и на работу устроить. Но тут уже мне не фартануло. Когда должность выше освободилась, вместо моего начальника, с которым мы эту движ замутили, взяли реального "борзого щенка". Сынка одного из топов в корпорации. Он тут же снял отдельный офисс, секретаршу, нанял своих дружбанов в помошники. И вместо реальной работы с САПР, по нужным корпорации проектам, где реально можно было денег зработать. Он начал внедрять системную инженерию. Писать регламенты и осваивать бюджеты. Я пару раз пытался ему обьяснить, что есть задачи внедрения САПР, в корпорации, есть подготовленные мной люди, прямо сейчас они могут реально заработать реальных денег. Но, будучи "борзым щенком" он низуя не понимал, о чем я ему говорю, а главное он вообще не понимал, что нихуя не понимает. Он всех считал за говно и считал себя самым умным и эффективным менегером. Потому что знал английский и ездил на семинары по системной инженерии в Гонког и Сингапур, где преисполнился.