Управление рисками. Практический подход

Не одной архитектурой живут сеньёры, техлиды и архитекторы. Одна из задач проектирования — управление рисками (а точнее, тем, чтобы они не сделали нам очень больно). При этом на работу с рисками традиционно все забивают. В лучшем случае — «мы записали этот риск, поехали».

В статье автор предлагает практический, пошаговый подход к работе с рисками, который позволяет действительно что-то с ними делать, а не просто записывать в документы.

⭐️ Интересные идеи

➡️ Первый шаг (на котором чаще всего всё и заканчивается) — собрать вообще все риски, которые видит команда. Для этого можно использовать брейншторм с последующим разгребанием всего нагенерированного.

➡️ Каждый найденный риск нужно оценить по вероятности возникновения и степени влияния на проект. Также важно понимать, на что конкретно и в какой степени повлияет реализация риска (это может быть скоуп проекта, качество продукта или ещё что-то).

➡️ Когда риски готовы и описаны — можно приступать к оценке. Для этого можно взять любую удобную шкалу (главное, чтобы она была одна для всех). На этом этапе каждый риск получает сводную оценку по всем параметрам. Теперь риски можно отсортировать.

➡️ В финале для каждого риска нужно определить стратегию работы и план действий (при необходимости).

Приятного чтения!

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
// Понравился пост? Ставь 💛
// И обязательно подпишись на канал, чтобы не пропустить новые статьи