Заводской советник

Сегодня начался 4 месяц как я веду проект День в истории #деньвистории #афанасьевигорь #davincer

Это не первая моя попытка сделать это.
Но точно - самая продолжительная.
Просто потому что я решил, что у этого проекта есть вполне простое приземление - как это можно использовать в производстве. Ну или можно посмотреть чуть шире - в бизнесе.

И каждое событие - это действительно и вопрос а что происходит у меня на заводе или в бизнесе и тут же подсказка - а посмотри вот сюда.
Не ответ - просто подсказка.

Заходите - читайте - подписывайтесь - внедряйте
https://t.me/davincer

И да, ради развития проекта я научился делать ботов и теперь все автоматически репостится и в Макс и на вк.

Неожиданное

Если число 111,111,111 помножить на себя самого, то получится интересное число 12,345,678,987,654,321 (все числа сначала возрастают, а потом убывают).

Производственники соберутся в апреле на площадке Технополис «Москва» на Слете производственников🔥

📅 16 апреля | Технополис «Москва»

Живое горизонтальное общение собственников, реальные кейсы от производственников, круглые столы и визиты на производства, где рождаются идеи и партнерства.

О чём будем говорить:

🔹Пульс промышленности 2026. Собственники из разных отраслей честно расскажут о состоянии своих отраслей: нормативы, господдержка, тренды бизнес-моделей. Модератор — Артём Лукин (TECHNORED).

🔹Мышление крупных производств. Сады Придонья и Севергруп поделятся своими стратегиями: как работают с бизнесами, адаптируют продукты, управляют рынком и финансами.

🔹Производительность труда как ключ к устойчивости. Живые кейсы внедрения ИИ от производственников из разных отраслей.

🔹Антикризисные стратегии. Опыт «Вагнермайер Руссланд» и Иркутского завода гусеничной техники. Как меняли продукты, продажи, маркетинг и команду в кризис.

🔹Безопасность собственников. Андрей Крупский («Лемчик, Крупский и Партнёры») расскажет про защиту личных и производственных активов.

🔹Производственная экскурсия. Визиты на реальные площадки Технополиса: робототехника, приборостроение, энергетика, станкостроение, микроэлектроника, лазерные технологии.

👉 Регистрация и подробности https://clck.ru/3SqaoL Количество мест ограничено!

#утреннийчай #афанасьевигорь #победы

Илья Малинин в третий раз стал чемпионом мира. А у нас всё громче говорят о другой проблеме: без серьёзной соревновательной практики уровень начинает проседать. И дело не только в спорте.

Слабая среда расслабляет. Когда вокруг нет сильных соперников, ошибки дольше остаются безнаказанными, а значит - незаметными. Так начинается деградация: не с громкого провала, а с потери точности, скорости и внутреннего тонуса.

Это работает везде - в спорте, в бизнесе, в управлении, в жизни. Если хочешь расти, мало просто тренироваться и побеждать удобных. Нужно регулярно выходить туда, где тебя по-настоящему проверяют.

Новый выпуск «Утреннего чая» - о простом, жёстком и очень важном принципе: соревноваться нужно с лучшими, а побеждать - сильнейших.

Загадка 9 точек: почему собственник часто ищет решение не там

#выйтизапределы #афанасьевигорь #гипотезы

Есть старая загадка про 9 точек.

Девять точек стоят квадратом 3 на 3. Нужно соединить их четырьмя прямыми линиями, не отрывая руки.

Большинство людей не может ее решить не потому, что задача сложная. А потому, что они сами себе дорисовывают рамку и потом честно мучаются внутри нее.

На картинке нет квадрата. Но мозг его достраивает. И дальше человек думает только внутри этой невидимой клетки.

В бизнесе происходит ровно то же самое.

Собственник говорит:

рынок ограничен;
спрос конечен;
клиентов больше нет;
ниша занята;
сырья больше не станет;
у нас все уже оптимизировано.

Иногда это правда. Но очень часто - нет.

Очень часто это не реальность. Это старая рамка, в которой человек привык думать.

Недавно как раз разбирали похожую историю. Компания с оборотом 150 млн рублей в год занимается макулатурой: прием, переработка, упаковка, отправка на заводы. Собственник говорит: бизнес отшлифован, расширяться некуда, потому что бумажных отходов ограниченное количество.

Если вопрос звучит так: «Как собрать больше той же макулатуры на той же территории?» - возможно, он прав.

Но это плохой вопрос.

Правильный вопрос другой: «Как увеличить бизнес?»

И тут сразу выясняется, что решение лежит вообще не там, где его искали.

Можно расти не только в объеме. Можно расти в марже. В сервисе. В логистике. В соседних фракциях. В следующем переделе. В новой роли для клиента.

То есть проблема была не в рынке. Проблема была в плоскости мышления.

Это вообще частая история.

Собственник думает:
я принимаю макулатуру - значит, рост это больше тонн.

Производственник думает:
я делаю изделия - значит, рост это новый станок.

Консультант думает:
я продаю часы работы - значит, рост это больше часов.

И все. Клетка захлопнулась.

Человек ищет не рост бизнеса, а рост своей привычной схемы.

А это не одно и то же.

Потому что рост часто лежит не внутри старой модели, а рядом с ней. Иногда - над ней. Иногда - до нее. Иногда - после нее.

Очень многие компании застревают не потому, что у них нет вариантов. А потому, что они задают себе слишком узкий вопрос.

Не «что еще можно забрать в этой цепочке?»
Не «какую еще задачу клиента мы можем решить?»
Не «где еще возникает маржа?»
Не «за что клиент реально готов платить?»

А примитивное:
«Где взять еще немного того же самого?»

И вот это самый опасный тип управленческого тупика. Когда человек упирается не в потолок рынка, а в потолок собственной формулировки.

Причем чем опытнее собственник, тем это опаснее.

Потому что опыт - полезная штука, но у него есть побочный эффект. Он делает мышление быстрым, но жестким. Человек слишком рано начинает считать, что уже все понял.

«Это мы пробовали».
«Это не работает».
«В нашей сфере так нельзя».
«Клиентам это не нужно».

Иногда это факты. Но чаще - управленческая инерция.

В какой-то момент собственник перестает исследовать реальность и начинает защищать картину мира, которая когда-то помогала ему зарабатывать.

А потом удивляется, почему рост закончился.

Поэтому главный вопрос в таких ситуациях не «как придумать новую идею».

Главный вопрос такой:

В какой рамке я сейчас думаю о своем бизнесе - и что станет видно, если из этой рамки выйти?

Вот здесь и начинается настоящее стратегическое мышление.

Не тогда, когда ты героически сильнее давишь на старую модель.
А тогда, когда ты замечаешь, что бьешься внутри невидимого квадрата, которого на самом деле нет.

И очень может быть, что решение лежит не дальше по прямой, а вообще в другой плоскости.

Короткий вывод

Когда собственник говорит: «Здесь расти некуда», надо сначала проверить одну вещь.

Он правда уперся в рынок?

Или просто много лет думает внутри старой рамки?

Потому что во втором случае проблема не в бизнесе.

Проблема в квадрате, которого нет.

#утреннийчай #афанасьевигорь #гипотезы

На третьей гонке сезона в Формуле-1 стало видно то, что на бумаге старались не замечать: красивая техническая гипотеза может начать спорить с самой логикой реальности. Когда система требует от пилота ехать неестественно, проблема уже не в пилоте, а в конструкции.

Это и есть самая дорогая проверка гипотезы - когда ошибка вскрывается не в презентации, не в симуляции и не в кабинете, а прямо в бою. В бизнесе происходит то же самое: внедрили новую модель, потратили силы и деньги, а потом вдруг выясняется, что она не работает так, как обещали.

Главный вопрос не в том, ошиблись вы или нет. Главный вопрос - что делать в момент, когда ошибка уже стала очевидной. Упорствовать дальше или пересматривать саму конструкцию решения.

В новом выпуске «Утреннего чая» - о том, почему самая дорогая ошибка не сама ошибка, а запоздалое признание очевидного.

#утреннийчай #афанасьевигорь #реальность

Пока Плутон никто толком не видел, его рисовали как угодно. Красиво, убедительно, местами почти правдоподобно. Но потом туда долетел аппарат и показал простую вещь: реальность почти всегда другая.

В новом выпуске «Утреннего чая» - о том, почему мы постоянно дорисовываем мир в своей голове, как путаем гипотезы с фактами и почему главная ошибка в бизнесе и в жизни - влюбиться не в реальность, а в собственную картинку о ней.

#утреннийчай #афанасьевигорь #выбор

Нельзя сидеть на двух стульях одновременно.

История «Ливерпуля» и Салаха - не только про футбол. Это про любую систему, которая слишком долго пытается совместить прошлое и будущее.

Старую модель сохранить хочется.
Новую - запускать уже надо.
И кажется, что можно аккуратно совместить оба варианта.

Но именно здесь часто все и ломается.

В новом выпуске «Утреннего чая» - о том, почему самая дорогая ошибка не плохой выбор, а отказ выбрать.

https://glabix.com/share/e26ced22-1825-47fa-85af-fc8bfa9c7323

#утреннийчай #афанасьевигорь #пилот

Я сегодня использую новый сервис для записи видео - просто перейдите по ссылке

Сделали пилот, получили обратную связь, увидели ошибки - и решили, что все поняли. Вместо доработки первой версии быстро собрали второй MVP, уже «правильный». Но он тоже не взлетел. Только ошибки стали другими.

В этом и ловушка. Очень часто проблема не в самой идее и не в первом пилоте как таковом. Проблема в том, что первый вариант не довели до рабочего состояния. Вместо точечной доработки продукта начинается побег в новую конструкцию. А аудитория редко дает много попыток. Обычно есть один шанс на запуск и еще один на исправление.

В этом выпуске - о том, почему второй MVP часто рождается не из понимания, а из раздражения, как отличить слабую реализацию от плохой идеи, и почему иногда лучший ход - не строить новый продукт, а допилить первый до внятного результата.

https://glabix.com/share/9cbd0867-3271-47b2-9613-c087cfc14138

#утреннийчай #афанасьевигорь #консалтинг #ии

Появление ИИ снова запустило старый разговор: теперь консультанты больше не нужны. Но история говорит об обратном. Ни письменность, ни книги, ни телевидение, ни интернет не убили тех, кто помогает людям и бизнесу понимать суть, принимать решения и проходить через изменения. ИИ убьёт не консалтинг, а его слабую имитацию. Настоящий консультант останется нужен там, где мало просто знать - и важно увидеть главное, собрать решение и довести его до результата.

#утреннийчай #афанасьевигорь #рынок

Очень многие предприниматели совершают одну и ту же ошибку: пытаются доказать рынок через продукт, а не продукт через рынок. Сначала придумывают решение, влюбляются в него, а потом ищут, кому бы это продать. Но рынок так не работает. Ему не важно, насколько идея кажется умной и красивой. Важно только одно - решает ли она реальную боль клиента. Если продукт приходится долго объяснять и буквально вталкивать в рынок, возможно, проблема не в рекламе и не в упаковке, а в том, что это квадратная пробка для круглого отверстия. Сначала нужно найти живую проблему, понять, как люди решают ее сейчас, и только потом делать продукт

ВЕБИНАР

20 марта 2026
Больше прибыли без покупки новых станков и холодных звонков. 4 инструмента трекера производств..
18:00 мск

ЭКСПЕРТ - Игорь Афанасьев, заводской советник, трекер производств

Вебинар бесплатный. Обязательна регистрация.

Сайт регистрации
https://todotracking.getcourse.ru/LPT_web_2026

Добрый день,коллеги
Знаете ли вы где лежат самые быстрые деньги в производственном бизнесе?
И как их оттуда добыть?
Они лежат в ваших сегодняшних клиентах и в ваших сегодняшних продуктах.
А как их оттуда достать, я расскажу завтра 20.03 на вебинаре курса ТуДуТрекинг в 18 по мск.
Приходите - будет полезно!

#утреннийчай #афанасьевигорь #ии

Мы привыкли думать, что сила — в знаниях.

Но сегодня выигрывает не тот, кто знает всё.
А тот, кто умеет из хаоса собрать главное.

В этом выпуске — неожиданный пример из французского сериала «Напарницы», где ключевую роль играет не следователь, а девушка из архива. И через этот пример — разговор о том, что на самом деле делает искусственный интеллект.

Это не “машина ответов”.
Это инструмент сборки смысла.

Почему это становится критически важным навыком сейчас,
где проходит граница между ИИ и человеком,
и кто в итоге будет выигрывать в мире перегруженной информации.

Короткий выпуск — но с важным сдвигом в понимании.

#утреннийчай #афанасьевигорь #мечта

Сегодняшний выпуск - о неприятной, но очень важной правде. Любые изменения требуют ресурса. В компании, в продажах, в производстве, в здоровье, в жизни - везде сначала нужно вложиться, и только потом можно ждать результат. Почему перемены никогда не бывают бесплатными, чем на самом деле оплачивается рост и почему без ресурса мечта так и остается мечтой - об этом в новом выпуске «Утреннего чая с Афанасьевым».